现在很多的施工项目都有通过信息化来管理。在信息化的过程中对于施工环节来说对于整个项目的进度、质量的把控是最重要的。想要达到这个成果我们必须要借助泛普工程项目管理软件执行项目管理体系，高效率和高质量的把控施工进度，使管理体系标准化到施工现场可视化。那么大家都在用软件，那对于施工环节来说一个好的管理软件必须要要具备什么样的特性，如何把握住这些特饮来协作管理呢?
工地管理分为工地劳务门禁管理 ，施工现场实名制管理，建筑三级安全教育管理，工地现场监控管理，工地材料管理，企业远程管理及政府管理部门联网实名制管理等多个方面。今天我们主要来探讨工地的物资和车辆管理。
一、物资管理
物资管理是工程建设和管理中的重点工作，是其生产经营活动所需物资的采购订货、库存保管、领发、回收等各项管理工作的总称。
(一)工程物质管理的现状
1、供应商的工程物资管理
对供应商进行正确的选择，能够有效控制工程物资成本。现阶段我国工程建设过程中，建筑企业通常将重点放在工程质量和工程工期上，忽略了对供应商进行合理选择的问题，这就导致工程物资质量或者价格出现不规范的现状。建筑企业与承包商的关系，受工程建设传统管理模式影响，建筑企业只考虑自身利益，过分要求供应商一方面要确保工程物资质量达标，一方面又要求工程物资价格要实惠，双方的关系处于紧绷状态。
2、建筑企业的工程物资管理
对于建筑企业的工程物资管理，库存管理是物资成本控制的有效途径之一。在工程建设过程中，库存管理通常不能够得到合理的开展。在对工程造价进行计算后，工程物资需求量得到模糊的估算，但是建筑企业一次性将工程物资全面采购回来，导致库存管理费用增加。
(二)物资管理功能
该模块是施工过程中材料数据信息化的生成平台，通过相关岗位人员输入的数据，使理者能即时查询各类材料报表并作出决策。
主要包括：物资类别、录入、审核、发布、归并、查询，供应商登记、评审、查询，物资采购计划、招标管理、物资合同管理、发料、收料、物资费用台账等。
二、车辆管理
系统基于工程运输车辆实时动态管理，结合工程运输管理和车辆综合管理管理应用，为用户提供运力管理、安全管理、机务管理、油耗管理、费用理、业务管理、运输管理、跟踪管理、运营统计、驾驶行为智能分析、网查车等综合信息管理与服务。
(一)面临问题：
·如何解决司机绕路线行驶、中途卖料倒料?
·如何防范司机危险驾车、偷盗燃油?
·如何解决车辆利用率不高?
·如何解决调度效率偏低?
·如何提高服务，树立企业形象?
(二)泛普车辆管理功能
1、车辆定位：
实时监控、历史轨迹回放、LBS定位服务、条件定位、数据存储、盲区补报、区域查车、手机查询与控制
2、远程监控：
远程启动监听、驾驶室图片监控、货物防盗监控、油量变化监控
3、车辆报警
车辆超速报警、主机电源断开报警、低电压报警、进出区域报警、非法点火报警、非法开车门/停靠报警
4、车辆调度
远程车辆调度、实施调度、信息上传功能、短信发送调度
开放式的接口设计
内置手机短信功能，可自动发送手机短信(需加装硬件模块)，随时随督办业务、提醒注意事项、传递项目信息，做到运筹帷幄，决胜于千里之外。
通过项目管理软件我们可以将工程类项目中的人员、车辆、任务、合同、财务进行统筹管理，最终实现项目利润的最大化。所以说项目管理软件对于我们的企业管理来说是有很大的作用的，在我们进行软件选择的时候也要认清项目软件是否合适才行。