因为我们泛普软件熟悉施工企业的生产、管理全部业务流程，使我们与用户沟通更加方便，开发的软件更贴近用户，更实用、好用，达到企业全方位的管理工作，提高企业的经营效益。
本需求是针对项目管理软件进行前期的分析、设计，主要从所了解的企业本身、行业特点、用户群体、设计技术、系统特点、功能等方面进行了描述，在充分考虑到企业的实际特点、业务需要及管理的要求编写的本需求。
工程erp企业管理系统研究概述
1、项目的特点
工程项目具有如下特点：
(一) 具有特定的对象：工程技术系统;
(二) 有时间限制;
(三) 有资金限制和经济性要求 ;
(四) 一次性;
(五) 特殊的组织和法律条件;
(六) 复杂性和系统性。
2 工程项目的生命期和相关者
不同类型和规模的工程项目生命期是不 一样的，但它们都可以分为如下四个阶段：
l.项目的前期策划和确立阶段。 这个阶段的主要工作：项目的构思、目标 设计、可行性研究和批准(立项)。
2.项目的设计与计划阶段。这个阶段的工作：设计、 计划、招标投标和各种施工前的准备工作。
3.项目的施工阶段。这个阶段从现场开工直到工程 建成交付使用为止。
4.项目的使用(运行)阶段。
3 工程项目的生命期的演变
不同的参加者参与项目的阶段不同，有不同层次和不同任务的项目管理。
·有业主的项目管理;
·承包商的项目管理;
·监理工程师的项目管理;