总体功能框架
公司施工项目经营管理平台总体模型可以概括为三个层面，九个部分。
三个层面包括基础层、业务操作层、管理服务层，九个部分包括基础支撑、工程基本信息(投标、合同信息)、材料管理、成本管理、分包管理、计划管理、资金管理、管理信息、应用集成等九个部分。
基础层包括基础支撑部分，涵盖三维算量、定额库、价格信息、清单子目、标准定额库、企业内部定额库等功能模块，是整个系统运行的基础;
业务操作层包括投标信息、合同信息、材料管理、成本管理、分包管理、计划管理六个部分，是业务运作的核心;
管理服务层包括资金管理和管理信息两个部分，完成对数据的统计分析功能。
PMO(Project Management Office)一般称为项目管理办公室、项目管理中心或者项目管理部，是在组织内部将实践、过程、运作形式化和标准化，同时在组织内各机能间，为推动专案前进产生各种工作资源冲突时，负责协调整合的机能，所以是为了提高组织管理成熟度的核心部门，它根据业界最佳实践和公认的项目管理知识体系(PMBOK)，并结合企业自身的业务和行业特点，为组织量身定制项目管理流程、培养项目经理团队、建立项目管理信息系统、对项目提供顾问式指导、开展多项目管理等，以此确保项目成功率的提高和组织战略的有效贯彻和执行。
EPM(Energy Efficiency&Productive Maintenance)能效与生产维护管理。EPM工程项目管理系统将协同办公、人力资源、市场管理、项目管理、财务管理、等内容有机融为一体，从而实现数据共享、信息互通、避免数据孤岛。
两者主要功能：
1、协同办公
新闻通知：新闻拟审、新闻发布;通知拟审、通知发布
车辆管理：车辆信息、用车申请、用车登记、用车归还车辆养护、车辆违章、车辆查询
办公设备：设备字典、期初盘点、采购申请、采购入库、领用出库、设备归还、设备盘点、设备报废、设备查询
资质管理：资质登记、领用申请、领用登记、领用归还、资质查询
印章管理：印章登记、外借申请、领用登记、领用归还、印章查询
事务管理：事务登记、办理登记、完成登记、事务查询
档案管理：档案类别、档案登记、档案查阅
2、人力资源
招聘管理：年度计划、月度计划、应聘简历、面试记录、结果登记、历史简历库
手续办理：入职手续、入职登记、离退手续、离退登记
人事变更：转正申请、转正登记、调岗申请、调岗登记、离退申请、离退登记
工资管理：工资级别、工资标准、补助级别、补助标准、保险标准、工资设置、工资发放、工资自助
考勤管理：外出申请、外出登记、请假申请、请假登记
人事档案：人员信息、家庭成员、教育经历、工作经历、资质证书、劳动合同
3、市场管理
客户管理：客户登记、客户分配、联系人员、客户登记、项目报备、客户查询
投标管理：招标公告、投标决策、投标文件、结果登记
合同签订：合同签审、合同登记
4、项目管理
合同管理：承包合同、合同评审、合同登记、合同预算、合同台帐
计划管理：进度计划、成本计划、材料计划、设备计划、分包计划、人工计划
进度管：形象进度、进度调整、
成本管理：三算成本、材料成本、设备成本、分包成本、人工成本、间接费用