一、工程进度管理企业的标准化之路，往往需要从以下几个方面入手：
1. 制定明确的管理制度和流程。工程进度管理企业需要首先明确自己的管理原则和流程，例如项目立项、项目设计、项目施工、项目验收等环节的具体流程和标准。通过制定明确的管理制度和流程，可以使各项工作有章可循，提高工作效率和质量。
2. 制定完善的质量管理体系。质量是工程项目的生命线，也是工程进度管理企业的生命线。因此，工程进度管理企业需要制定完善的质量管理体系，包括质量计划、质量控制、质量检查、质量改进等环节，以确保项目质量和客户满意度。
3. 推行项目管理软件。可以帮助工程进度管理企业实现信息化管理，提高管理效率和质量。通过项目管理软件，可以实现对项目进度、成本、质量等全方位的管理和控制，提高管理的精细化和精准度。
4. 培训和提升员工素质。员工是企业的宝贵财富，也是推行标准化的重要力量。工程进度管理企业需要不断加强员工的培训和提升，包括管理技能培训、专业技能培训、团队协作培训等，以提升员工的工作能力和素质，更好地推行标准化管理。
二、劳务成本是工程进度管理公司的主要成本之一，如何控制好劳务成本，直接关系到公司的盈利能力和市场竞争力。
以下是一些控制劳务成本的建议：
1. 合理安排人力资源。工程进度管理公司需要根据项目的大小和复杂程度，合理安排各岗位的人员数量和技能要求。避免人浮于事、劳动力浪费的现象，提高人员利用效率。
2. 优化工资结构。工资是劳务成本的重要组成部分。工程进度管理公司可以优化工资结构，采用绩效工资、岗位工资等多种形式，激励员工提高工作效率和质量，同时也可以对工资水平进行合理控制。
3. 加强员工培训和管理。通过加强员工培训和管理，可以提高员工的工作能力和素质，减少因技能不足和工作失误造成的额外劳务成本。同时，也可以提高员工对公司的忠诚度和满意度，降低人员流失率。
4. 引入现代化的管理手段和技术。现代化的管理手段和技术可以帮助工程进度管理公司提高工作效率和质量，减少人力投入和劳务成本。例如，采用项目管理软件可以实现对项目进度、成本、质量等全方位的管理和控制，提高工作效率和质量。
三、项目进度管理系统的价格因品牌、功能、定制化程度等因素而异，没有一个固定的标准。在选择项目进度管理系统时，需要根据企业的实际需求和预算进行综合考虑。
以下是可能影响价格的因素：
1. 品牌知名度：知名的品牌往往在产品质量和售后服务方面更有保障，因此价格相对较高。
2. 功能丰富程度：功能越丰富的项目进度管理系统价格越高，因为其需要更多的开发成本和技术支持。
3. 定制化程度：定制化程度越高的项目进度管理系统价格越高，因为需要根据企业的特殊需求进行定制开发，工作量和成本相对较高。
4. 技术支持服务：提供技术支持服务的项目进度管理系统价格相对较高，因为这需要额外的人员和技术支持成本。
5. 版本升级和维护：在选择项目进度管理系统时，需要考虑未来的版本升级和维护问题。有些厂商会收取额外的版本升级和维护费用，因此在选择时需要注意。
四、泛普软件作为一款全面综合的项目管理软件，为小型工程进度管理企业提供了一系列功能强大、实用便捷的解决方案。
1. 全面的项目进度管理：项目进度管理系统能够实现从项目计划制定到执行的全过程管理，帮助企业更好地了解项目进展情况，及时发现和解决问题。同时，通过任务分解和资源分配，能够更好地跟踪项目进度，合理调整资源分配，确保项目按时完成。
2. 成本控制和财务分析：财务管理模块能够帮助小型工程进度管理企业实现实时财务信息访问，更好地掌握公司资金流动情况和成本控制。通过对项目成本进行核算、分析和控制，企业可以有效地降低运营成本，提高盈利能力。
3. 高效沟通和协作：支持多人协作，可以实现高效的项目沟通和协作。通过系统，项目成员可以及时反馈项目进展情况，共享文件和信息，减少沟通成本和时间，提高工作效率。
4. 安全可靠的数据保障：具备完善的数据安全保障机制，能够保护企业数据的安全性和完整性。同时，提供备份和恢复功能，确保企业数据不会因意外情况而丢失。
5. 优质的技术支持服务：提供全面的技术支持服务，包括安装、配置、使用培训以及日常维护等。通过及时的技术支持和售后服务，企业可以顺利地使用系统，提高项目管理效率和质量。
综上所述，选择泛普软件的项目进度管理系统可以帮助小型工程进度管理企业更好地了解其业务、更好地跟踪项目、降低运营成本、访问实时财务信息。同时，泛普软件具备全面综合的功能、安全可靠的数据保障以及优质的技术支持服务，能够满足企业的各种需求，促进企业的发展壮大。