一、安防工程公司要生存下来，关键在于具备技术实力和项目经验，以及良好的客户服务水平。
以下是一些建议：
1. 技术实力
安防工程公司必须具备先进的技术实力，包括安防产品的研发、生产、安装、调试等能力。要熟悉行业技术规范，如：国家安全防范标准体系等。此外，对于安防领域中不断更新的技术和产品，要及时跟踪和掌握，以便不断提升公司的技术实力。
2. 项目经验
应具备一定的项目经验，能够为甲方提供成功案例和优质的服务。在项目经验方面，要注重总结和积累，以便在类似项目中能够更快、更好地完成工作。
3. 客户服务水平
安防工程公司必须具备较高的客户服务水平。要建立完善的客户服务体系，包括售前咨询、售中服务和售后服务等。在客户服务中，要注重与客户的沟通和交流，及时了解客户需求和反馈，以便不断提升公司的服务水平。
二、安防工程公司在生存下来之后，要不断壮大发展，关键在于以下几个方面：
1. 市场拓展
要拓展市场，通过参加安防展会、网上推广等渠道扩大公司的知名度。此外，还要不断发掘潜在客户，如：物业公司、房地产开发商等。在市场拓展中，要注重对客户需求的分析和把握，以便更好地满足客户需求。
2. 技术创新
安防工程公司要注重技术创新，通过技术研发和创新提高公司的竞争力。技术创新不仅包括安防产品的创新，还包括系统集成方案的创新等。在技术创新中，要注重知识产权的保护，积极申请专利和软件著作权等。
3. 项目管理
(1)项目进度管理
在项目管理中，要对项目进度进行科学合理的管理。要根据项目合同、客户需求等因素制定合理的项目进度计划，确保项目按时按质完成。
(2)项目质量管理
要注重项目质量管理。要制定严格的质量管理体系，确保项目从设计、施工到验收等各个环节的质量都符合要求。
(3)项目风险管理
还要注重项目风险管理。要对项目中的各种风险进行预测、评估和管理，以便及时采取措施应对各种风险事件。
常见的安防项目管理系统的免费版有泛普软件、建米软件、EndNote、Zotero、ReadCube Papers、Qiqqa、JabRef等等。
三、泛普软件可以为安防工程公司提供高效可靠的项目管理工具。
其特点如下:
1. 可视化项目管理:提供可视化项目管理工具,可以帮助企业快速创建可视化的项目进度计划和任务分配,使项目成员可以更加直观地了解项目进展情况,更好地把握工作重点和时间安排,提高工作效率和质量。
2. 全面质量管理:提供全面质量管理功能,可以帮助企业建立完善的项目质量管理体系,对项目的各个阶段进行严格的质量控制,有效预防和纠正质量问题,提高项目的可靠性和稳定性.
3. 智能风险管理:智能风险管理功能,可以帮助企业快速识别和评估项目中的风险,并制定相应的风险应对措施,有效预防和应对各种可能出现的风险事件,保证项目的顺利进行.
4. 高效沟通协作:多种沟通协作方式,包括工作流、即时消息、邮件、语音会议等，可以帮助企业实现高效的项目沟通和协作，提高项目的执行力和效果。
5. 数据驱动决策:提供数据驱动决策功能，可以通过对项目数据的分析和挖掘，帮助企业更好地把握市场和客户需求，制定更加科学合理的决策，提高企业的竞争力和盈利能力。
综上所述，泛普软件可以为安防工程公司提供高效可靠的项目管理工具，帮助企业实现项目管理流程的规范化、信息化和智能化，提高管理效率和执行力，并保证项目的成功率。