一、作为安防工程企业的老板，他们所关心的问题主要集中在以下几个方面：
1. 项目质量和安全性：老板们最关心的问题是项目是否能够按照预期的标准和要求完成，同时也要确保项目实施过程中的安全性和可靠性。
2. 项目成本和盈利性：除了项目质量和安全性之外，老板们还非常关心项目的成本和盈利性。他们需要知道项目是否能够在预算范围内完成，并能够产生足够的利润来维持公司的运营和发展。
3. 项目管理能力：老板们也希望了解公司的项目管理能力，包括项目进度控制、风险管理、沟通协调等方面是否得当。
4. 客户满意度：对于任何一家企业来说，客户满意度都是至关重要的。老板们希望了解客户对项目的满意度以及项目对客户产生的价值。
二、安防工程公司的管理能力对企业的盈利能力有着非常重要的影响。
以下是一些具体表现：
1. 优化项目流程：有效的管理能力可以帮助安防工程公司优化项目流程，减少浪费和重复性工作，提高效率，从而降低项目成本并增加利润。
2. 控制项目风险：通过有效的管理，企业可以更好地预测和应对项目实施过程中可能出现的风险，避免或减少因风险带来的损失。
3. 建立有效的团队：管理能力还包括建立一支高效、团结且具备足够技能的团队。一个好的团队可以为公司带来更高的生产力和效率，同时也能确保项目质量和安全性。
4. 提高客户满意度：有效的项目管理还可以提高客户满意度，从而为公司带来更多的业务机会以及良好的口碑。
三、常见的安防项目管理系统主要包括以下几种：
1. P3：主要侧重于项目管理，可用于安防工程项目的进度、成本、质量等控制。
2. 建米软件：这是一种常用的项目管理工具，可以用于制定和安排安防工程项目计划，并进行资源和任务管理。
3. Oracle Primavera：一种全面的项目管理解决方案，可用于安防工程项目的范围、时间、成本、质量等全面管理。
4. 泛普软件：一款专门针对安防工程行业的项目管理软件，可以帮助企业实现项目进度、成本、质量等全面管控，提高管理效率。
至于这些系统的开发费用，一般来说取决于系统的复杂程度、功能需求以及开发团队的经验和能力。具体的费用需要在具体的开发合同中详细商定。
四、泛普软件的安防项目管理系统是一款针对安防工程企业的专业管理系统，可以帮助企业实现项目追踪和监控功能，提高管理效率。
1. 项目追踪功能：可以帮助企业实时跟踪项目的进展情况，了解项目的进度、成本和质量等信息，并自动计算出项目的完成率和剩余工作量。同时，还能够根据追踪结果自动更新项目计划，确保项目按时完成。
2. 项目监控功能：还可以帮助企业监控项目的实施过程，实时收集项目的现场情况、照片、施工记录等信息，并自动进行分析和评估。企业可以根据这些数据及时发现项目中存在的问题和隐患，并采取相应的措施加以解决，确保项目的安全性和质量。
3. 提高管理效率：还可以帮助企业提高管理效率。通过自动化、规范化的管理流程，企业可以减少重复性工作、降低人力成本并提高工作效率。同时，还可以帮助企业建立完善的档案管理体系，记录项目的完整历史信息，方便日后的查询和管理。
4. 增强客户满意度：企业可以更好地了解客户的需求和反馈意见，并及时进行改进和调整。这有助于提高客户满意度，增强企业的市场竞争力。
5. 数据分析和决策支持：提供了强大的数据分析和决策支持功能。企业可以通过系统生成各种报表、图表和其他数据分析结果，以便更好地了解项目的实际情况和未来趋势。这有助于企业做出更明智的决策，优化项目管理流程并降低风险。
6. 灵活的项目管理：支持多种项目管理模式，包括固定总价合同、成本加成合同、时间与材料合同等。这使得企业可以根据具体的业务需求和项目特点，选择最合适的管理方式。
7. 强大的安全机制：注重数据安全，提供了多层级的权限管理，确保只有具备相应权限的人员才能访问和操作数据。同时，还支持多种数据备份和恢复策略，保证数据的安全性和完整性。
8. 多平台支持：可以支持多种操作系统和设备，如Windows、Linux、Android、iOS等。企业可以根据实际需求，选择合适的平台进行部署，以满足不同的业务需求。
综上所述，泛普软件的安防项目管理系统为安防工程企业提供了一种全面、高效、安全的项目管理解决方案。通过该系统，企业可以更好地应对项目管理过程中的各种挑战，提高盈利能力和市场竞争力。