一、电气工程行业是一个关键的基础设施领域，涉及到电力系统的设计、安装、调试和维护等多个方面。
然而，该行业在实践中面临着许多痛点：
1. 工期延误：由于电气工程项目的复杂性，实际完成时间往往比计划更长，导致工期延误。
2. 预算超支：往往由于各种原因，如设计变更、材料价格上涨等，导致项目成本超出预算。
3. 质量不稳定：由于管理和执行不力，电气工程的质量会出现波动，甚至可能影响整个电力系统的稳定性和安全性。
4. 缺乏信息化管理：传统的电气工程项目管理方式往往缺乏信息化和智能化，导致管理效率低下，而且难以保证数据的准确性和完整性。
二、对于电气工程企业的财务总监来说，他们主要关心以下几个问题：
1. 项目成本：项目的成本是财务总监最为关心的问题之一，他们需要准确地掌握每个项目的实际成本情况，以便于控制预算和进行决策。
2. 收款风险：对于财务总监来说，及时收回工程款是他们的重要任务之一，因此，他们需要密切关注项目的合同执行情况和客户的付款情况。
3. 税务问题：电气工程企业涉及到各种税务问题，包括增值税、所得税等等，财务总监需要确保企业合法纳税，同时也要考虑如何降低税务成本。
4. 风险管理：电气工程项目中存在着各种风险，如材料价格波动、政策变化等等，财务总监需要密切关注这些风险，并及时采取措施进行防范。
三、选购一款适合的电气项目合同管理系统是解决上述痛点和问题的关键。
以下是一些选购该系统的建议：
1. 考虑实际需求：在选购合同管理系统时，首先要考虑企业的实际需求。需要什么样的功能?需要多少用户使用?需要和现有的ERP系统集成吗?只有明确了实际需求，才能选购到最合适的系统。
2. 考虑系统的可扩展性：随着企业的发展，合同管理系统的功能需求也会发生变化。因此，选购的系统应该能够支持扩展和定制，以满足未来企业发展的需要。
3. 注重系统的可靠性：合同管理系统涉及到的数据非常重要，因此系统的可靠性是必须要考虑的因素。选购的系统要能够保证数据的准确性和完整性，同时也要具备高度的安全性和稳定性。
4. 考虑售后服务：购买合同管理系统不仅仅是购买产品，还包括售后服务。选择有良好售后服务的供应商，可以在系统使用过程中得到及时的技术支持和解决方案，避免因系统故障或问题而影响到企业的正常运营。
四、电气项目合同管理系统需要多少钱?
一般来说，电气项目合同管理系统的价格是根据其功能、用户数量、系统规模和其他因素来确定的。根据市场上的情况，价格一般在几万到几十万之间。具体购买价格应该根据实际需求和供应商的具体报价来确定。需要注意的是，价格不能是唯一的考量因素，更不能为了节约成本而选择功能不足或者可靠性不高的系统。
五、在众多电气项目合同管理系统供应商中，泛普软件是一个值得推荐的选择。
以下是泛普软件的几个主要特点：
1. 高度可定制性：采用B/S架构和模块化设计，用户可以根据自身需求自由选择和定制功能模块，极大地提高了系统的灵活性和适应性。
2. 强大的项目管理能力：可以实现对电气工程项目全生命周期的管理，包括项目立项、项目计划、成本控制等各个环节。同时支持多级审批流程和在线协作，有效提高项目管理效率。
3. 完整的合同管理体系：具备完整的合同管理体系，包括合同模板、合同签订、合同执行、合同变更和合同结款等各个环节。通过与ERP系统的集成，实现财务数据和业务数据的高度统一。
4. 高效的数据分析和决策支持：具备强大的数据分析和决策支持功能，可以实时提供项目进度、成本构成、回款情况等关键指标的分析和展示，帮助企业决策者做出快速准确的决策。
综上所述，使用泛普软件的电气项目合同管理系统是中小型电气工程企业实现信息化管理、高效运转和多项目监管的重要途径。通过该系统的应用，企业可以有效地解决行业痛点问题，提高管理效率和决策水平，从而提升企业的市场竞争力。