一、电气工程企业老板关心的问题涉及多个方面，包括但不限于以下几点：
1. 项目进度：通常具有严格的时间表和进度要求，老板需要了解每个项目的当前状态和进度，以便及时调整计划和资源分配。
2. 成本控制：电气工程项目成本包括设备购置、材料采购、人工费用、间接费用等，老板需要严格控制成本，避免资源浪费。
3. 质量控制：质量是企业的生命线，老板需要确保项目质量符合预期和标准，同时需要避免因质量问题引发的风险。
4. 人员管理：需要专业技术人员和相关工作人员的参与，老板需要关注人员的工作效率和工作质量，以便及时调整人员配置和管理策略。
5. 风险管理：可能面临各种风险，如市场风险、技术风险、财务风险等，老板需要识别和分析风险，并采取相应的措施降低风险。
二、电气工程企业的资金管理能力主要体现在以下几个方面：
1. 资金筹措：需要具备一定的资金筹措能力，以保证项目的正常运转和企业的可持续发展。资金筹措能力包括企业自身的资金积累、银行贷款、融资租赁等方式。
2. 资金调配：在项目实施过程中需要合理调配资金，以确保项目的顺利进行。企业需要建立科学的资金调度制度，合理安排资金的使用计划和优先级，同时需要加强应收账款的管理，提高资金回笼速度。
3. 成本控制：建立完善的成本控制体系，严格控制项目成本，降低不必要的开支。企业需要制定科学的目标成本，建立严格的成本控制标准和流程，并对成本进行实时监控和调整。
4. 税务筹划：合理规划税务，以降低企业的税负和税收风险。企业需要关注税收政策的变化，合理利用税收优惠政策，同时需要建立规范的财务核算体系，以保证税收筹划的有效性和合规性。
三、电气项目管理软件的费用因软件功能、使用人数、售后服务等因素而异。
一般来说，市面上的电气项目管理软件收费方式有以下几种：
1. 按需收费：根据企业的实际需求和预算情况，由软件服务商进行定制化的服务方案，按照方案进行收费。这种方式比较适合需求明确、项目规模不大的企业。
2. 固定费用：一些项目管理软件服务商会收取一定的固定费用，比如月租费、年费等。这种方式比较适合长期需要使用软件的企业。
3. 根据人数收费：一些项目管理软件服务商会按照使用人数进行收费，每个人的费用标准可能不同。这种方式比较适合大型企业，需要多人协作进行项目管理的情况。
4. 根据项目数量收费：一些项目管理软件服务商会按照项目数量进行收费，每个项目的费用标准可能不同。这种方式比较适合有多个项目的企业。
在选择电气项目管理软件时，费用是需要考虑的一个重要因素，但不应该成为唯一的考虑因素。企业还需要考虑软件的品质、功能、易用性、售后服务等多方面因素，综合选择一款既符合自身需求又具有性价比的电气项目管理软件。
四、对于小型企业来说，采用泛普软件的电气项目管理软件是一种非常不错的选择。
此外，泛普软件还具有以下优点：
1. 操作简单：电气项目管理软件界面简洁易用，操作简单方便，即使是没有项目管理经验的人也可以快速上手使用。
2. 高度灵活：可以根据不同企业的需求进行定制化开发，高度灵活的配置和功能扩展性，可以满足企业不断变化的项目管理需求。
3. 强大的数据处理能力：采用先进的数据处理技术，可以快速处理大量项目数据，提高项目管理效率。
4. 安全性高：通过多重安全机制保障数据的安全性，包括数据加密、备份恢复、权限管理等，确保企业项目数据的保密性和完整性。
5. 良好的售后服务：提供全面的售后服务，包括安装调试、培训教育、故障排除等，确保企业在使用过程中遇到的问题能够得到及时解决。
综上所述，小型企业采用泛普软件的电气项目管理软件可以整合不同项目管理模块，提供全面的项目管理解决方案，提高工作效率和管理水平。