引言：
随着经济的发展和人民生活水平的提高，房屋工程公司得到了快速发展。为了满足市场需求和提高竞争力，许多公司纷纷引进信息化系统来提高项目管理效率和品质。本文将介绍房屋工程公司如何快速发展，以及在引进信息化系统时需要注意的事项，同时对房屋项目管理系统的排名和购买途径进行探讨，最后以泛普软件为例，介绍中小型房屋工程企业如何使用房屋项目管理系统实现项目进度、安全、质量、成本、风险的掌控和决策。
一、房屋工程公司的快速发展
随着城市化进程的加速和人们对居住环境的要求不断提高，房屋工程公司面临着越来越多的机遇和挑战。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，许多房屋工程公司需要不断提高自身的研发能力、生产技术水平、项目管理能力和售后服务水平。
在过去的几十年中，国内外许多房屋工程公司通过不断提高技术水平和项目管理能力，成功地发展壮大。例如，国内的万科、保利等房地产公司以及国外的霍尼韦尔、西门子等工程公司都是典型的例子。它们通过不断的创新和实践，建立起自己的品牌和市场份额。
二、为了提高项目管理效率和品质，许多房屋工程公司纷纷引进信息化系统来实现项目管理信息化和智能化。但是，在引进信息化系统时，需要注意以下几个方面：
1. 系统要与公司的实际情况相匹配。每个公司的业务和项目管理流程都有所不同，因此需要选择与自己公司实际情况相匹配的信息化系统。
2. 系统要具备可扩展性。随着公司业务的发展和变化，信息化系统也需要随之升级和扩展。因此，所选择的系统要具备可扩展性，能够随着公司业务的变化而变化。
3. 要重视系统的安全性和可靠性。信息化系统涉及到公司的核心数据和机密信息，因此需要重视系统的安全性和可靠性。要选择具有完善的安全保障机制的信息化系统，并加强员工的安全意识和培训。
4. 要注重系统的易用性和用户体验。信息化系统的使用涉及到公司的各个部门和员工，因此需要注重系统的易用性和用户体验。要选择界面友好、操作简便的信息化系统，让用户能够轻松上手。
三、目前市场上房屋项目管理系统的品牌和种类繁多，对于用户来说选择合适的系统是一项艰巨的任务。以下是一些市场上的房屋项目管理系统的排名及购买途径：
1. SAP：SAP是全球知名的企业管理和协同化解决方案供应商，其建筑行业解决方案基于SAP的ERP和CRM等核心产品打造而成。SAP的优势在于其产品具有高度的集成性和可扩展性，但是其成本较高，一般适用于大型企业。购买途径可以通过SAP的官方网站或者授权代理商。
2. 建米软件：全球最大的企业级软件公司之一，其建筑行业解决方案基于核心产品打造而成。它的优势在于其产品具有高度的可扩展性和灵活性，但是其成本较高，一般适用于大型企业。购买途径可以通过Oracle的官方网站或者授权代理商。
3. 泛普软件：这是一款专门针对工程项目管理设计的软件，可以有效地实现项目进度、质量、成本、风险的掌控和决策。该软件将全生命周期的工程管理流程分为四个阶段: 准备阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段，为工程公司提供一个集成的管理环境，从而使得工程项目在其整个生命周期内得到有效的管理和控制。
四、泛普软件的核心功能
1. 项目管理：通过多级计划管理，实现从项目立项到项目结束的全过程管理。将项目拆分成多个任务，针对每个任务进行人员、资源和时间的管理，确保项目按时、按质量、按预算完成。
2. 合同管理：支持合同创建、审批、执行、关闭的全过程管理。通过与物资、进度等模块集成，实现合同与实际需求的紧密关联，帮助企业减少合同纠纷，降低经营风险。
3. 物资管理：数字化平台，实现物资采购、库存、进出场等环节的精细化管理。通过对物资计划的编制和执行、供应商的评估和管理、以及库存的监控和预警等，降低物资成本，提高物资使用效率。
4. 质量管理：质量计划编制、质量数据采集、质量问题跟踪等手段，实现对项目质量的有效监控和管理。通过质量数据的分析和挖掘，帮助企业提高产品质量，提升客户满意度。
5. 安全管理：安全培训、安全检查、安全隐患排查等手段，实现对施工现场的安全管理和监控。通过对安全数据的分析和预测，帮助企业提前预警，避免安全事故的发生。
6. 风险管理：对项目风险的识别、评估和应对，实现对项目风险的有效管理。通过对风险的分类和评级，采取相应的应对措施，降低项目的风险损失。
7. 决策支持：多维度的数据分析，为管理层提供决策支持。通过数据的可视化展示，帮助管理层把握项目的全局情况，做出科学合理的决策。
五、购买途径
可以通过泛普软件的官方网站或者授权代理商进行购买。具体购买流程可以参考该软件的官方网站或者联系客服人员进行咨询。
六、实施效果
它在中小型房屋工程企业实施后，可以帮助企业实现项目进度、安全、质量、成本、风险的掌控和决策。具体效果如下：
1. 提高项目管理效率：通过信息化手段，减少重复性劳动，提高项目管理效率。
2. 增强项目可控性：通过对项目全过程的监控和管理，增强企业对项目的可控性。
3. 提高决策科学性：通过多维度的数据分析，帮助企业做出更加科学合理的决策。
4. 提升企业竞争力：通过精细化的管理和高效的协同工作，提升企业的综合竞争力。
七、总结
随着市场竞争的日益激烈和信息化技术的不断发展，房屋工程企业需要不断引进信息化技术来提高项目管理效率和品质。泛普软件作为一款专门针对工程项目管理设计的软件，可以帮助企业实现项目进度、质量、成本、风险的掌控和决策，提高项目管理效率和企业竞争力。在未来，数字化转型将成为房屋工程企业发展的必经之路，因此，使用先进的项目管理软件将成为企业发展的必备利器。