一、随着信息技术的飞速发展，高校工程公司也需要紧跟时代步伐，推进信息化系统建设。
在开展这一工作时，需要注意以下几个方面：
1. 规划：高校工程公司的信息化系统建设必须具备全局观念，明确公司的长期目标和短期目标，确保信息化系统能够满足公司发展战略的需求。
2. 数据标准化：在建设信息化系统时，需要注重数据规范化和标准化，制定统一的数据编码和数据接口，确保数据的准确性和高效性。
3. 安全性：安全性是必须考虑的重要问题。要采取多层次的安全措施，如访问控制、数据加密、病毒防护等，确保系统稳定、安全地运行。
二、降低项目部成本是高校工程公司提高竞争力的关键之一。以下是一些降低项目部成本的方法：
1. 优化设计方案：在项目初期，要对设计方案进行充分论证和优化，降低项目实施过程中的变更率，避免造成成本浪费。
2. 合理控制材料成本：通过对材料供应商进行充分比选，合理选择优质供应商，降低材料采购成本。同时，要注重材料库存管理，合理控制材料库存量，避免因材料积压而占用资金。
3. 提高劳动生产率：通过优化施工流程和管理流程，提高劳动生产率，降低人力成本。同时，要注重对施工人员的培训和管理，提高员工的专业技能和管理素质。
三、购买高校基建工程管理信息系统需要经过充分的市场调研和分析，选择合适的系统供应商和服务商。
以下是一些购买建议：
1. 市场调研：在购买前要对市场进行充分调研，了解当前市场上各种管理信息系统的功能、特点、价格等各方面的信息。同时，可以查阅其他高校的成功案例和经验分享，为购买提供参考。
2. 功能需求分析：在调研的基础上，要明确自身对系统的功能需求和业务需求，根据实际需求选择合适的系统。
3. 技术支持与服务：购买信息化系统时，需要考虑供应商的技术支持和服务能力。选择有实力、有经验的供应商可以保证系统的稳定性和后续的技术支持与服务。
4. 价格谈判：购买系统时，价格是必须要考虑的因素之一。在价格谈判前，要做好市场调研和心理预期，了解类似系统的价格范围和市场竞争情况，以便更好地进行谈判。同时，要根据自身情况和需求权衡价格与功能、服务等因素的关系。
关于高校基建工程管理信息系统的价格，具体费用取决于系统的功能、性能、实施难度等因素。一般来说，系统的价格包括软件费用、实施费用、服务费用等多个方面。在购买前需要对各个费用进行详细的了解和估算。此外，要注意不要单纯以价格高低来衡量系统的优劣，还要考虑系统的整体性能、稳定性、可扩展性、易用性等因素。
四、在高校工程公司信息化建设的进程中，泛普软件的高校基建工程管理信息系统以其独特的先进性，为整个行业树立了一个标杆。
泛普软件的先进性主要表现在以下几个方面：
1.全面实现信息化管理
高校基建工程管理信息系统基于先进的云计算和大数据技术，全面实现了工程管理的信息化和智能化。高校工程公司可以对项目进度、质量、成本等各方面进行实时监控和精确控制，显著提高了管理效率和精度。
2.智能化决策支持
通过数据分析和挖掘技术，为高校工程公司提供智能化决策支持。可以根据历史数据和市场趋势，自动生成项目预算、进度计划等，并为管理人员提供实时更新的项目数据，帮助其做出更加科学合理的决策。
3.高度可定制化
支持高度可定制化，可以满足不同高校工程公司的特殊需求。提供灵活的配置选项，允许用户根据自身业务流程和特点，自定义系统的功能模块和操作流程，确保系统与实际业务需求紧密相连。
综上所述，泛普软件的高校基建工程管理信息系统以其全面实现信息化管理、智能化决策支持、高度可定制化、强大的移动办公能力和严格的数据安全保障等先进性特点，在高校工程公司信息化建设领域独树一帜，成为整个行业中最棒的选择。