一、高校工程企业的项目老总在管理企业时，最核心的关切点可以归纳为以下几点：
1. 利润：这是任何企业老总都会关注的问题，如何通过高效的项目管理，提高项目的利润率，是他们最为关心的事。
2. 管理效率：老总们希望通过有效的手段，提高项目管理的效率，包括项目进度、成本控制、资源调配等方面。
3. 质量：对于高校工程企业来说，项目的质量不仅关乎企业的声誉，更关乎其社会责任。因此，老总们对项目的质量有极高的要求。
4. 风险：有效规避或降低项目风险，是老总们关心的另一个重点，这包括项目的可行性分析、现场管理、合同管理等方面。
二、提高高校工程企业的利润率，是每个企业都需要面对的重要问题。
以下是一些可采取的策略：
1. 优化项目选择：在接手项目前，要对项目进行深入的可行性研究，分析项目的成本、收益、风险等各方面因素，选择那些利润率高，风险相对小的项目。
2. 精细化管理：通过实施精细化管理，在项目的各个阶段，都能进行精确的计划、执行和监督，有效控制成本，提高利润率。
3. 合理的人力资源配置：合理调配人力资源，让每个人都在最适合的岗位上发挥最大的作用，对于提高利润率也有很大的帮助。
4. 有效的激励机制：通过合理的激励机制，激发员工的工作积极性，从而提高工作效率，也能对提高利润率产生积极影响。
三、高校项目管理系统在价格上会受到多种因素的影响，如系统类型、功能、供应商、实施和培训等。
下面是一些可能会影响高校项目管理系统价格的因素：
1. 类型：不同的高校项目管理系统有不同的功能和特点，有些是针对特定的高校项目，有些则是针对多个高校项目。因此，不同类型的系统在价格上会有所不同。
2. 功能：具有多种功能，例如任务管理、时间管理、质量管理等。不同的功能组合也会影响系统的价格。
3. 供应商：不同的供应商在技术、实施和售后服务等方面会有所不同，因此价格也会有所不同。
4. 实施和培训：对于新上线的系统，通常需要进行实施和培训，这也会产生一定的成本，从而影响系统的价格。
具体来说，购买高校项目管理系统可能需要花费数千元至数万元不等，具体价格还需要根据实际需求和供应商报价来确定。在购买高校项目管理系统时，不仅需要考虑价格因素，还需要考虑系统稳定性、可维护性、易用性等方面的因素，以及供应商的服务质量和技术支持能力。
购买高校项目管理系统需要综合考虑多方面的因素，包括价格、功能、稳定性、易用性等。选择一个合适的高校项目管理系统，可以有效地提高项目管理效率和质量，从而为高校的发展做出更大的贡献。
四、泛普软件的高校项目管理系统在施工质量把关方面具有显著的优势。
泛普软件通过以下几个方面的功能实现对施工质量的全面监控和管理：
1. 计划与预算管理：提供详细的计划和预算管理功能，能够对施工的各个阶段进行详细的计划和预算，确保施工进度和质量符合预期。
2. 质量控制与跟踪：建立起完善的质量管理体系，能够对每个施工阶段的质量进行严格把关和跟踪。一旦发现质量问题，能够迅速进行反馈和纠正，确保整体施工质量。
3. 施工过程监控：能够对施工过程进行实时监控，包括现场施工情况、设备运行情况等。通过对施工过程的全方位监控，能够及时发现和解决潜在的质量问题。
4. 数据分析与报告：对收集的数据进行深度分析，生成各种报告和图表。能够全面反映施工质量和进度情况，帮助管理人员做出科学决策。
综上所述，泛普软件的高校项目管理系统通过多种手段实现对施工质量的全面监控和管理，有效保障了整体施工的质量和进度。