一、高校工程企业建立信息化平台
在信息化时代，建立一个高效的信息化平台是高校工程企业优化管理流程的首要任务。通过引入先进的信息技术，构建项目管理信息化平台，能够实现项目数据的实时共享和交流，提高管理效率。同时，信息化平台可以更好地对项目进度、质量、成本等各方面进行监控，预防和解决工程现场的各种问题。
二、高校工程企业的管理涉及到多个部门，包括工程管理部门、技术部门、质检部门、财务部门等。
为了优化管理流程，必须加强各部门的协同合作。具体来说，可以采用以下措施：
1. 建立跨部门的工作小组或团队，加强部门之间的沟通和协作。
2. 引入协同办公软件，方便各部门之间的信息共享和交流。
3. 定期组织部门间的会议和培训，增强部门间的理解和合作意识。
三、项目管理是优化管理流程的重要手段之一。
在高校工程企业中，可以采取以下措施：
1. 引入专业的项目管理师或团队，对工程项目进行全面、系统的规划和管理。
2. 采用项目管理软件，实现项目进度的实时监控、项目成本的动态管理以及项目质量的全程控制。
3. 推行项目风险管理，对工程项目中可能出现的风险进行预测和评估，并制定相应的应对措施。
四、在考虑购买高校项目管理系统时，价格是一个重要的考虑因素。不同的系统和供应商有不同的定价策略，因此很难给出一个具体的价格范围。
但是，我们可以根据市场上一些常见的系统来进行分析。
高校项目管理的价格因系统、供应商和客户的需求而异。在购买之前，建议您先与供应商进行沟通，了解具体的定价方案和优惠政策等。此外，还要考虑到系统的可扩展性、可靠性和易用性等因素，以确保所购买的 系统能够满足高校项目管理的需求。
五、泛普软件的高校项目管理系统是一款专门针对高校工程企业设计的项目管理软件。
泛普软件的施工成本核算功能还具有以下特点：
1. 可视化界面：界面简洁明了，操作简单易用，用户可以快速上手。
2. 支持多币种：支持多种货币，可以满足不同高校工程企业的需求。
3. 高度集成：可以与其他项目管理软件进行高度集成，实现数据的共享和交互。
4. 安全性高：采用了先进的安全技术，可以保证数据的安全性和完整性。
综上所述，泛普软件的高校项目管理系统独创的施工成本核算功能是其核心竞争力之一，可以帮助高校工程企业快速分摊成本，提高项目管理效率，降低成本风险。