引言：
随着社会经济的发展和城市化进程的加速，工程建设项目日益增多，工程管理企业发挥着越来越重要的作用。工程管理企业的主要任务是高效、有序地进行工程项目的管理和监督，确保项目的顺利实施和完成。在工程管理企业的日常管理中，竣工验收结算书的审核与管理、税金成本控制、资质成本控制以及泛普软件的工程管理软件的应用是关键环节。本文将依次探讨这些问题，以期为工程管理企业的规范化、高效化提供参考。
一、竣工验收结算书是工程项目在竣工验收后，由施工单位编制并提供给建设单位的重要文件。工程管理企业在接收到结算书后，应遵循以下步骤进行严格把关和审核：
1. 完整性审核：首先应检查结算书的完整性，包括项目名称、施工内容、施工量、材料用量等基本信息是否齐全。
2. 合规性审核：应核查结算书中的各项内容是否符合国家法律法规、行业标准以及合同约定，对于不符合规定的内容应提出修正意见。
3. 合理性审核：应对结算书中的施工量、材料用量等进行仔细审核，结合现场勘察和实际情况，判断是否存在不合理的地方，如有必要应要求施工单位进行调整。
4. 数据分析：应对结算书中的数据进行深入分析，结合工程造价软件等工具，核实最终造价是否合理，并对各分项工程的单价进行比较和分析。
二、税金成本是工程建设项目中的一项重要开支，对于工程管理企业来说，可以通过以下方法来控制税金成本：
1. 合理规划税收方案：根据国家和地方政策，规划税收方案，合理降低税负。
2. 合同约定：在合同中明确约定税金负担方式和时间，避免后期争议和不必要的纠纷。
3. 加强风险管理：及时了解和掌握国家税收政策的变化和调整，规避税务风险。
4. 提高内部管理水平：建立健全财务管理制度，规范税收核算和申报流程，降低税务成本。
三、资质成本是指工程管理公司在承接工程项目过程中所需支付的相关费用，如招标代理费、图纸设计费等。控制资质成本需要从以下几个方面入手：
1. 合理选择合作伙伴：选择具有相应资质和信誉良好的合作伙伴，共同承担项目风险，降低成本。
2. 精细化管理：建立完善的工程项目管理体系，对每个项目进行精细化管理，降低不必要的开支。
3. 优化设计方案：在项目设计阶段，充分考虑经济因素和实用性，优化设计方案，减少后期变更和返工成本。
4. 招标与采购管理：采用公开招标方式选择合适的施工单位和材料供应商，严格把关采购流程和质量，降低工程成本。
四、随着科技的发展和信息化时代的到来，工程管理软件在工程建设领域的应用越来越广泛。常见的工程管理软件包括以下几类：
1. 综合性工程管理软件：功能较为全面，涵盖了工程项目的各个阶段和方面，如工程进度、质量、成本、合同等。国内知名的综合性工程管理软件包括明源云工程、新中大等。
2. 专项性工程管理软件：主要针对工程项目某一阶段或某一方面的具体问题进行专业化管理，如施工过程管理软件、造价管理软件等。国内知名的专项性工程管理软件包括广联达、鲁班等。
3. 定制化工程管理软件：根据客户的具体需求进行定制化开发，具有较高的灵活性和针对性。国内知名的定制化工程管理软件包括泛普软件等。
至于工程管理软件需要多少钱这一问题，不同的软件供应商收费标准各异。一般来说，综合性工程管理软件的费用较高，年服务费通常在数万到数十万不等;专项性工程管理软件的费用相对较低，根据实际需求进行购买;定制化工程管理软件的费用则根据具体需求和开发难度而定，通常在数万到数十万不等。企业在选择工程管理软件时，应根据自身需求和经济状况进行合理选择。
结尾：泛普软件的工程管理软件可以帮助企业实现“项目经理、项目总监负责制”同时可以实现高效的KPI管理。