工程管理公司是专门从事工程项目管理、工程招标、工程造价、工程咨询等服务的机构。在竞争激烈的市场中，如何接到更多的项目是工程管理公司必须面对的问题。本文将介绍工程管理公司如何扩大项目来源，同时收回更多的质量保证金和履约保证金。此外，还将介绍工程项目管理软件的培训及购买方式，并简单介绍泛普软件的工程项目管理软件。
一、扩大项目来源
1. 加强市场调研和营销推广
应深入了解市场需求和竞争对手情况，针对不同领域和项目类型，制定合适的营销策略和推广方案。同时，积极参加各种招投标活动，扩大知名度，争取更多的项目机会。
2. 拓展业务领域和合作范围
可以拓展自身的业务领域，从单一的工程项目管理向工程造价、工程设计、施工承包等领域延伸。此外，可以积极寻求与其他企业或机构的合作机会，共同开展项目，提高竞争力。
3. 提高服务质量和信誉度
它的服务质量是吸引客户的重要因素。公司应注重提高项目管理的水平、质量和效率，加强与客户的沟通和协调，增强客户满意度和忠诚度。
二、收回质量保证金和履约保证金
1. 严格执行合同条款
工程管理公司在签订合同时，应认真审核合同条款，明确质量保证金和履约保证金的数额、支付方式和时间等细节。在项目实施过程中，严格遵守合同条款，确保项目质量和进度。
2. 加强风险控制和管理
在项目管理过程中，工程管理公司应加强风险控制和管理，采取有效的措施预防和应对可能出现的风险。对于可能出现的违约情况，应提前制定预案，减少损失。
3. 积极沟通协调
工程管理公司应与客户、供应商等利益相关方积极沟通协调，建立良好的信任关系。在出现分歧或问题时，能够通过协商达成一致意见，避免不必要的纷争和损失。
三、工程项目管理软件的培训及购买方式
1. 工程项目管理软件是一种专门针对工程项目管理的工具，可以提高项目管理的效率和质量。对于没有使用过工程项目管理软件的公司来说，需要进行相关培训以了解其基本功能和使用方法。培训方式可以包括以下几种：
(1)在线培训：可以在线观看培训视频或参加在线课程，学习相关知识和技能;
(2)面授培训：可以邀请专业讲师进行面授培训，让参训人员与讲师面对面交流;
(3)实践培训：可以在实践中学习使用工程项目管理软件，由专业人员进行指导。
2. 购买工程项目管理软件需要考虑以下因素：
(1)功能需求：需要根据自身的业务需求和功能要求选择适合的软件;
(2)价格：需要考虑购买价格和后续费用;
(3)服务：需要选择提供优质服务的供应商。
购买工程项目管理软件可以通过以下方式：
(1)直接向软件供应商购买：可以直接联系软件供应商了解其产品和服务情况，协商购买事宜;
(2)通过第三方渠道购买：可以通过第三方渠道了解软件供应商的信息和信誉度，再决定是否购买其产品和服务;
(3)租赁：可以考虑租赁工程项目管理软件，按照使用时间和数量支付费用。
四、泛普软件的工程项目管理软件是一款功能全面、操作简便的工程项目管理工具。该软件基于互联网和大数据技术，实现了对工程项目全生命周期的管理。从项目立项、招投标、合同管理到施工进度、质量管理等各个环节，泛普软件的工程项目管理软件都能够提供全方位的管理和服务支持。具体而言，该软件具有以下特点：
1. 注重细节，精细化管理
注重细节，为每个项目建立独立的档案，实现项目资料的全面记录和归档。同时，针对不同项目阶段和环节，软件功能模块化设计更加精细化和专业化，方便用户快速查找和使用所需功能。
2. 将管理贯穿项目始终
该软件基于全生命周期的管理理念，从项目立项到竣工验收，各个环节的管理工作都能够无缝衔接。每个环节都能够提供全面的数据分析和报表输出功能，方便管理人员快速了解项目整体情况和各环节的执行情况。
总之，工程管理公司想要接到更多的项目有诸多方法与技巧，了这篇文章在详细分析扩大项目来源以及收回质量保证金和履约保证金的基础上，还介绍了工程项目管理软件的培训及购买方式，并简单介绍泛普软件的工程项目管理该软件的功能全面操作简便，是一款优质的工程项目管理软件。