引言：
随着经济的发展和技术的不断进步，工程管理行业在当今社会中扮演着越来越重要的角色。工程管理企业作为工程建设的中坚力量，如何在这个竞争激烈的市场中生存和发展，成为了他们所面临的重大挑战。本文将探讨工程管理行业的生存之道，工程管理企业高管关心的问题，以及如何建设和购买工程项目管理系统，最后对泛普软件的工程项目管理系统进行评估。
一、工程管理行业的生存之道
1. 加强成本控制
工程管理行业必须注重成本控制，通过合理的预算、材料采购、施工组织等方面的把关，降低成本，提高经济效益。
2. 提高服务质量
企业需要不断提高服务质量，以满足客户的不断变化需求。同时，还要加强与客户、设计院、施工单位的沟通与协调，确保项目顺利进行。
3. 加强人才培养
企业需要不断加强人才培养，提高员工的专业素质和管理能力。通过内部培训、外部学习等方式，为员工提供更多的学习机会和成长空间。
二、工程管理企业高管关心的问题
1. 业务拓展与市场份额
企业高管需要关注业务拓展和市场份额。通过拓展业务领域、提高服务质量、降低成本等方式，提高企业市场竞争力，进而获得更多的市场份额。
2. 风险控制与安全管理
需要关注风险控制和安全管理。通过建立健全的风险控制机制、加强施工现场安全管理、提高应急处置能力等方式，确保项目的顺利进行和员工的人身安全。
3. 信息化管理与发展趋势
需要关注信息化管理和行业发展趋势。通过了解新技术、新工艺、新管理模式等方式，不断创新和进步，提高企业的核心竞争力和市场适应能力。
三、工程项目管理系统的建设与购买
1. 系统建设方式
工程项目管理系统的建设可以采用自主研发或外购方式。自主研发系统需要具备一定的技术实力、开发周期长且成本较高;而外购方式则可节省开发成本、缩短建设周期，但也需考虑系统与企业实际需求的匹配程度。
2. 在选择和购买工程项目管理系统时，需遵循以下流程：
(1)梳理需求：明确企业所需的系统功能、范围和目标等;
(2)筛选产品：根据需求选择适合的工程项目管理系统产品;
(3)试用体验：对筛选出的产品进行试用体验，比较各系统的优劣;
(4)定制方案：根据企业实际需求，与系统供应商协商制定定制方案;
(5)签订合同：签订购买合同，并支付相关费用;
(6)系统实施：完成系统的安装、配置和调试等工作;
(7)培训与使用：对员工进行培训，使其熟悉系统的操作和使用;
(8)维护与升级：根据系统维护和升级的需要，及时进行相应的调整和升级工作。
四、经过对市场上的工程项目管理系统进行深入调查和比较，我们发现泛普软件的工程项目管理系统具有以下优势：
1. 功能全面：泛普软件的工程项目管理系统涵盖了从项目立项、设计、招投标、施工到竣工验收的全过程管理，功能全面，符合工程管理企业的实际需求。
2. 操作简便：该系统采用简洁直观的操作界面，易学易懂，员工能够快速上手使用。
3. 定制化程度高：可根据企业需求进行高度定制化，能够更好地满足企业的实际需求。
4. 安全性有保障：采用了先进的安全技术，能够保障系统的数据安全和稳定运行。
5. 售后服务到位：提供了全面的售后服务，包括系统安装、培训、技术支持等，能够及时解决用户的问题和需求。
综上所述，它在市场上的同类产品中具有较高的性价比和竞争优势，可以为工程管理企业提供更加高效、便捷、安全的管理方式和技术支持手段。
在工程项目管理系统的建设与购买方面，还提供了以下特色服务：
1. 专业咨询与规划：拥有多年的工程项目管理经验和专业的技术团队，可提供系统的专业咨询与规划服务，帮助企业更好地了解和明确自身需求，为系统选型和建设提供有力支持。
2. 实施团队与技术支持：拥有一支经验丰富的实施团队和技术支持团队，能够在系统实施、培训和技术支持等方面提供全方位的服务，确保系统的顺利运行和员工的顺利操作。
3. 售后服务承诺：承诺提供全面的售后服务，包括系统升级、优化和维护等方面，确保系统的稳定性和持续性。同时，还提供一对一的技术支持和快速响应服务，确保用户能够及时得到帮助和支持。
总结：
泛普软件的工程项目管理系统凭借其全面功能、高定制化程度、简洁易用的操作界面、先进的安全保障和全方位的售后服务等特点，在市场上具有较高的竞争力和性价比，是工程管理企业的理想选择。通过选择它的工程项目管理系统，工程管理企业能够更好地提升管理效率、降低成本、提高服务质量，在激烈的市场竞争中获得更大的优势和发展空间。