一、工程企业采购部的重要技能
1. 供应商管理能力：采购部门需要具备与供应商建立和维护良好关系的能力。这包括与供应商进行谈判、协商，以及确保供应商能满足企业的要求。对供应商的评估和选择需要基于他们的产品质量、交货时间、价格和服务。
2. 分析和评估能力：需要具备对市场、产品、供应商和竞争者的深入理解与分析能力。这需要他们了解市场趋势，分析产品性能和价格，评估供应商的财务状况和信誉，以确定最佳的采购策略。
3. 沟通能力：良好的沟通能力是采购部门的关键技能之一。他们需要与供应商、内部其他部门和上级领导进行有效的沟通。这包括清晰地传达需求、问题、担忧和困难，以便所有相关方都能理解并满足这些需求。
4. 决策能力：在某些情况下，采购部门需要在没有完全掌握所有信息的情况下做出决策。这需要他们具备敏锐的直觉和判断力，同时也要对自己的决策负责。
5. 合同管理能力：采购部门需要了解和执行合同管理，包括合同的起草、审查、签订、执行和终止。这需要他们对合同条款有深入的理解，并能处理可能出现的任何合同纠纷。
二、在工程企业中，各部门之间的信息共享对于项目的成功至关重要。
以下是一些实现部门信息共享的有效方法：
1. 使用协同工具：采用协同工具如项目管理软件、文档共享平台和即时通讯工具，可以帮助不同部门之间实时共享项目信息。
2. 建立统一的信息系统：通过建立一个集成的信息系统，将各个部门连接在一起，从而轻松地访问和共享数据。
3. 定期召开项目会议：定期组织项目会议，让各部门的成员共同参与，了解项目的进展情况，分享各自的观点和建议。
4. 制定共享流程：制定明确的流程和标准，让每个部门清楚自己的责任和义务，同时也能了解其他部门的工作流程。
5. 加强跨部门沟通：鼓励各部门的成员进行跨部门交流，分享经验和知识，以便更好地理解彼此的需求和挑战。
三、工程管理软件是一种用于协调和管理工程项目资源的工具，可以提高工作效率、降低成本并保证项目按时完成。
以下是一些常见的工程管理软件及其价格：
1. 泛普软件：项目管理软件，可以用于制定项目计划、跟踪项目进度并管理资源。价格根据购买的数量和版本而定，个人版的价格在100-200美元之间，而企业版的价格在500-1000美元之间。
2. 建米软件：一款功能强大的项目管理软件，适用于大型复杂的工程项目。根据购买的数量和版本而定，标准版的年费在5000-10000美元之间，而企业版的年费在10000-20000美元之间。
3. SAP Ariba：一款基于云的项目管理软件，可以帮助企业实现供应链管理和采购管理。价格根据购买的数量和版本而定，一般基础版的年费在10000-20000美元之间，而高级版的年费在20000-30000美元之间。
四、泛普软件的工程管理软件是一款集项目管理、合同管理、成本管理和物资管理于一体的综合性软件。
具有以下优点：
1. 界面友好，操作简单：工程管理软件界面简洁明了，易于操作，即使是没有工程项目管理经验的人员也能快速上手。
2. 功能全面，满足多样化需求：包含了项目管理、合同管理、成本管理和物资管理等多个方面，可以满足企业在工程项目过程中的各种需求。无论是大型复杂的工程项目还是小型简单的项目，都能在该软件中找到合适的解决方案。
3. 支持多平台使用：支持PC端、移动端和平板电脑等多种设备平台使用，可以随时随地进行工程项目的管理和监控。
4. 高度自定义功能：提供了丰富的自定义功能，企业可以根据自身需求进行软件的配置和扩展，避免了软件无法适应企业特殊需求的弊端。
综上所述，泛普软件的工程管理软件是一款功能全面、界面友好、操作简单、支持多平台使用、高度自定义功能、数据安全有保障、售后服务优质且价格合理的软件。它可以帮助企业提高工程项目管理水平，降低成本，保证项目按时完成，并为企业创造更大的商业价值。