引言：
随着工程勘察设计行业的快速发展，企业规模不断扩大，业务量和信息量也随之增加。为了提高企业的经营管理效率，第一工程勘察设计公司决定引入信息化管理系统，以提高企业的核心竞争力。本文将介绍第一工程勘察设计公司如何控制隐形成本，以及如何购买工程勘察设计统计报表信息管理系统，同时探讨泛普软件的工程勘察设计统计报表信息管理系统对于提高工程企业经营管理效率的重要作用。
一、工程勘察设计公司作为一家专业的工程勘察设计企业，信息化管理系统的引入旨在提高企业的核心竞争力和经营管理效率。具体目标包括：
1. 提高勘察设计质量和效率：通过信息化管理系统，企业可以实现数据共享和协同工作，缩短勘察设计周期，提高设计质量和效率。
2. 加强成本控制和预算管理：信息化管理系统可以实现对项目成本的精细化管理，对材料、人工等成本因素进行实时监控，同时可以根据项目预算进行严格执行，有效控制项目成本。
3. 提升企业信息和数据管理水平：引入信息化管理系统可以实现对信息和数据的集中管理和快速查询，提高企业的信息利用效率和数据管理水平。
4. 优化企业管理和决策支持：通过信息化管理系统的数据分析和报表功能，企业可以更加准确地掌握业务情况，优化企业管理和决策支持，提高企业经营管理效率。
二、在工程勘察设计公司的经营管理中，除了显性成本外，还存在许多隐形成本。这些隐形成本如果得不到有效控制，将会对企业的利润产生严重影响。以下是一些控制隐形成本的措施：
1. 优化工作流程：通过优化工作流程，减少重复工作和无效劳动，提高工作效率和质量，降低企业的隐形成本。
2. 加强材料和采购管理：对材料供应商进行全面评估和管理，确保材料质量和价格的合理性。同时，通过集中采购和批量采购的方式降低采购成本。
3. 精细化预算管理：通过精细化预算管理，将项目成本分解到每一个环节和每一个人，实现成本的有效控制。
三、对于工程勘察设计公司来说，购买一套合适的工程勘察设计统计报表信息管理系统是非常重要的。以下是一些购买建议：
1. 确定需求和预算：在购买之前，企业需要明确自己的需求和预算，以确保购买的信息化管理系统能够满足企业的实际需要，并且不会造成过大的财务压力。
2. 进行市场调研：了解当前市场上已有的工程勘察设计统计报表信息管理系统，以及其功能、特点、价格等，以便于进行比较和选择。
3. 选择合适的供应商：在市场调研的基础上，选择信誉良好、技术实力雄厚、服务质量高的供应商作为潜在合作伙伴。建议企业可以参考供应商的案例和用户评价等信息，以判断其是否符合企业的需求。
4. 进行系统演示和试运行：在确定供应商后，企业可以要求其进行系统演示和试运行，以便于了解系统的真实操作流程、功能和特点，以及用户体验等。
5. 签订合同：在确认系统的功能、价格、服务等信息后，企业可以与供应商签订合同，并协商好系统的实施、培训、售后服务等事宜。
多少钱一套?
根据市场上的普遍情况，工程勘察设计统计报表信息管理系统的价格因功能、性能、供应商等因素而异。一般来说，系统的价格需要在具体洽谈中与供应商协商确定。建议企业在购买前，先进行市场调研和比较，了解大致的市场价格范围，以便于进行谈判和决策。
总结
泛普软件的工程勘察设计统计报表信息管理系统在提高工程企业经营管理效率方面具有重要作用，主要从原材料的采购、决策分析等入手。