一、钢结构工程公司可以通过以下几种方法降低材料成本：
1. 优化设计：钢结构工程的设计是降低材料成本的关键环节。公司可以引入专业的设计团队或咨询机构，对工程进行精细化设计，从设计阶段开始控制材料使用量，减少材料的浪费和损耗。
2. 集中采购：采购成本是影响整个工程成本的重要因素。公司可以通过集中采购，统一管理供应商，与供应商建立长期合作关系，降低采购成本。
3. 合理库存管理：库存管理是钢结构工程公司降低材料成本的重要手段。公司可以通过合理的库存管理，控制库存量，避免材料的积压和浪费，同时确保材料的及时供应。
二、钢结构工程公司可以通过以下几种方法控制施工周期：
1. 合理规划施工进度：钢结构工程公司应该根据工程实际情况和合同要求，制定详细的施工计划和时间表，明确各阶段的任务和时间节点，确保施工进度的顺利推进。
2. 提高施工效率：提高施工效率是控制施工周期的关键。钢结构工程公司可以通过引入先进的施工设备和技术，优化施工流程和工艺，提高施工人员的技能水平，缩短施工时间，降低施工成本。
3. 加强与业主的沟通：需要与业主保持密切沟通，及时反馈工程进展情况，协商解决遇到的问题，确保施工周期的顺利进行。
三、钢结构工程公司可以通过以下几种方法控制施工成本：
1. 合理报价：在投标阶段，钢结构工程公司应该进行合理报价，综合考虑工程的难易程度、质量要求、材料价格等因素，确定合理的工程造价，避免低价竞标和高价中标。
2. 优化施工方案：钢结构工程施工方案是控制施工成本的重要环节。公司可以引入专业的技术人员和咨询机构，对施工方案进行优化设计，提高施工效率和质量，降低施工成本。
3. 加强材料管理：钢结构工程施工中需要大量的材料，材料成本是施工成本的重要组成部分。公司可以通过集中采购、合理库存管理、推广新材料等方法降低材料成本。
四、钢结构工程分包管理软件是针对钢结构工程分包管理的专业化软件，可以帮助企业实现对分包工程的全面监控和管理。在选购这类软件时，需要考虑以下几个方面：
1. 功能模块：选购的软件应该具备完善的功能模块，包括分包合同管理、分包进度监控、分包质量管理、分包安全管理等多个方面，能够满足企业对分包工程的全面监控需求。
2. 技术支持：企业需要选择能够提供优质技术支持的软件厂商，以确保在使用过程中得到及时的技术支持和解决方案，避免使用中的困难和损失。
3. 实施能力：选择具有丰富实施经验的软件厂商，以确保实施过程顺利完成，并且实施结果符合企业的实际需求。
4. 价格：软件的价格因品牌、功能、实施范围等因素而异。一般来说，软件的价格可能在几万元到几十万元不等。在选购软件时，企业需要根据自身的需求和预算选择合适的价格方案。
五、泛普软件的钢结构工程分包管理软件监控方式支持数据统计表以及数据分析图标等多样的可视化方式，同时具备以下优势：
1.钢结构工程分包管理软件采用先进的B/S架构，方便用户使用和操作。
2.具备完善的功能模块，包括分包合同管理、分包进度监控、分包质量管理、分包安全管理等多个方面，能够满足企业对分包工程的全面监控需求。
3.泛普软件具备丰富的实施经验和技术支持能力，可以确保用户在使用过程中得到及时的技术支持和解决方案。
4.支持多种数据源，可以与企业的其他系统无缝集成，实现数据的共享和业务的协同。
总的来说，泛普软件的钢结构工程分包管理软件是一种优秀的软件解决方案，可以帮助企业实现对分包工程的全面监控和管理，降低施工成本和提高工程质量。特别是对于钢结构工程公司来说，采用钢结构工程分包管理软件可以实现更高效的分包管理和监控，从而更好地掌控施工进度和质量。