一、港口工程公司的项目部是公司最重要的组成部分，因此降低项目部的成本是非常必要的。
以下是几个方法可以帮助港口工程公司降低项目部成本：
1. 优化设计方案
设计方案是影响项目成本的重要因素之一。为了降低项目成本，港口工程公司应该对设计方案进行优化。这可以通过减少不必要的工程量、选用更经济的材料和设备、降低施工难度和减少其他费用来实现。
2. 集中采购材料和设备
集中采购材料和设备可以降低港口工程公司的采购成本。公司可以通过与供应商建立长期合作关系、采用招标方式、选择有信誉的供应商等方式来集中采购。同时，对于一些可以自己生产的材料和设备，公司可以考虑自产以节约成本。
3. 精细化管理
精细化管理可以帮助港口工程公司更好地控制项目成本。这包括在项目实施过程中采用BIM技术、加强施工现场管理、采用自动化设备等方式来提高效率和质量，从而降低项目成本。
二、港口工程公司项目部除了要降低成本外，还需要创造利润。以下是几个方法可以帮助港口工程公司项目部创造利润：
1. 提高工程质量
提高工程质量是港口工程公司项目部创造利润的重要途径之一。通过提高工程质量，可以减少维修和改造费用，延长工程使用寿命，提高客户的满意度和口碑，从而增加销售和利润。
2. 拓展市场
拓展市场可以帮助港口工程公司项目部创造更多的利润。开拓新的业务领域和市场，增加业务量和市场份额，可以获得更多的业务机会和利润来源。
三、购买港口工程立项管理系统需要考虑多个因素，包括系统功能、性能、价格、服务质量等。以下是一些购买建议：
1. 确定需求
在购买港口工程立项管理系统之前，需要明确自己的需求和目标。这包括需要实现哪些功能、系统的性能要求、系统的安全性和可靠性要求等。在确定需求后，可以更加有针对性地选择合适的系统。
2. 了解市场
对市场进行了解。可以了解不同系统的功能、性能、价格等，并比较不同供应商的服务质量和服务态度，从而选择最合适的系统。
3. 选择合适的系统
在选择合适的港口工程立项管理系统时，需要综合考虑上述因素。对于价格方面，应该根据实际情况进行考虑，不能只考虑价格而忽略了其他因素。同时，应该注意不要被价格低廉的系统所迷惑，要选择性价比高的系统。
至于具体的价格方面，不同的系统和供应商价格可能会有所不同，可以向供应商咨询具体价格和优惠政策。另外，在购买港口工程立项管理系统时，还可以考虑分期付款等方式来缓解资金压力。
四、泛普软件是一家专业的软件开发公司，其开发的港口工程立项管理系统可以帮助小型企业自动化处理任务和流程。
泛普软件的特点如下：
1. 全过程管理：可以对港口工程立项的各个环节进行全面管理和监控，从项目的规划、设计、采购、施工到验收等各个环节都能得到有效的管理和监控。
2. 自动化处理：采用先进的技术和自动化处理方式，自动化处理许多任务和流程，如材料采购、施工现场管理、进度控制等。
3. 提高效率：能够大大提高工作效率和质量。例如，施工现场管理模块可以实时更新现场情况。
总之，泛普软件开发的港口工程立项管理系统对于小型企业来说具有重要的意义。它能够自动化处理任务和流程，减少手动操作和人为错误的发生，提高工作效率和质量，优化资源配置，提高工程效益和质量。