一、道路工程公司的目标管理是指在确定和执行公司战略目标的过程中，通过对各项业务活动的有效控制，实现公司整体效益的最大化。
具体来说，道路工程公司的目标管理应该从以下几个方面入手：
1. 明确公司战略目标
首先，应该明确自身的战略目标，包括市场定位、经营领域、经营规模等方面。这需要公司对市场进行深入分析，结合自身实际情况，制定符合自身发展的战略目标。
2. 建立完善的目标管理体系
在明确公司战略目标之后，道路工程公司应该建立完善的目标管理体系，包括目标制定、目标分解、目标控制、目标评估等方面。其中，目标制定应该符合公司的战略目标，同时考虑实际情况和可行性;目标分解应该将总体目标分解为具体的工作计划和行动方案;目标控制应该通过对各项业务的监控和调整，确保各项业务活动符合公司整体战略目标;目标评估应该根据实际执行情况，对各项业务活动的效益进行评估，以便及时发现和解决问题。
3. 加强人力资源管理
道路工程公司应该加强人力资源管理，通过培训、选拔、考核等方式，提高员工的专业素质和工作能力。同时，公司还应该建立完善的激励机制，鼓励员工积极参与到公司的各项业务活动中来，提高员工的工作积极性和主动性。
4. 优化业务流程
业务流程往往比较复杂，涉及到多个环节和部门。因此，公司应该优化业务流程，简化不必要的环节和程序，提高工作效率和质量。同时，公司还应该加强对业务流程的监控和管理，及时发现和解决问题。
二、在选择信息化管理系统时，道路工程公司应该考虑以下几个方面：
1. 功能和性能
道路工程公司应该考虑信息化管理系统的功能和性能是否能够满足公司的实际需求。具体来说，系统应该具备项目管理、物资管理、财务管理等方面的功能模块，并且能够支持多级审核和审批流程。
2. 安全性和稳定性
道路工程公司的业务往往涉及到大量的数据和信息，因此系统应该具备高度的安全性和稳定性。
三、在选择道路桥梁工程管理软件时，除了要考虑软件的功能和性能外，还需要考虑软件的性价比。
下面介绍几款常见的道路桥梁工程管理软件：
1. 泛普软件：一款专业的工程管理软件，其亲少儿包含公路桥梁工程管理、市政工程管理、园林景观工程管理等多个专业模块，因此比较受欢迎。此外，提供多种选购方案，既可以选择按年租赁也可以选择买断，因此具有较好的灵活性。
2. Project Software：一款全球知名的工程管理软件，其亲少儿包含多个专业模块，支持多语言、多币种和多税率，可以满足不同国家和地区的需要。此外，还具有较好的集成性和可扩展性，可以与多个其他软件进行集成。
3. 建米软件：一款国内知名的工程管理软件，其亲少儿包含多个专业模块，可以满足不同领域和不同规模企业的需要。此外，还提供了多种行业解决方案，可以为企业提供更加个性化的服务。
四、泛普软件的道路桥梁工程管理软件智能风控，及时预警
在智能风控方面表现出色。可以通过数据挖掘和分析，识别潜在的业务风险和问题，并及时向用户发出预警。例如，可以针对工程的进度、质量、成本等多个方面进行监控和分析，一旦发现异常情况，就会立即发出预警通知，以便用户及时采取措施进行干预和调整。
此外，还支持多种智能分析报表和可视化图表，可以帮助用户更好地了解和掌握项目的情况，从而更好地管理和控制项目的各个方面。这些智能分析报表和可视化图表可以进行自定义设置和调整，满足用户的个性化需求。
总之，泛普道路桥梁工程管理软件通过智能风控及时预警等功能在提高道路桥梁项目管理水平及效率方面具有较大的优势，另外，在选购方面该软件的性价比也比较合理，对于需要提高项目管理和成本控制的企业来说是一个不错的选择。