一、随着市场经济的发展，道路工程公司面临着激烈的市场竞争。
然而，当前道路工程公司的成本管控存在以下问题：
1. 成本管理体系不健全。很多道路工程公司的成本管理体系不够完善，缺乏科学合理的管理流程和制度，无法实现成本的有效控制。
2. 成本控制力度不够。一些道路工程公司虽然制定了相应的成本控制措施，但是在实际执行过程中缺乏有效的监督和考核机制，导致成本控制效果不佳。
3. 成本核算不精细。很多道路工程公司的成本核算不够精细，不能准确地反映项目的实际成本情况，也无法为成本控制提供有效的数据支持。
二、为了应对市场竞争，道路工程企业需要加强融资能力，以支持企业的发展。
以下是几种常见的融资方式：
1. 银行贷款。道路工程企业可以通过向银行申请贷款来获得资金支持。银行贷款的优点是利率较低，还款期限较长，可以缓解企业的还款压力。但是，银行贷款的缺点是需要企业提供质押物或者担保，而且审核周期较长，门槛较高。
2. 企业债券。可以通过发行企业债券来融资。企业债券的优点是融资成本较低，可以增加企业的资本公积，提高企业的资本充足率。但是，企业债券的缺点是需要企业具有良好的信誉和偿债能力，同时需要支付一定的发行费用。
3. 民间融资。民间融资是指企业向个人或机构募集资金的行为。民间融资的优点是融资速度快、资金来源广泛，可以迅速解决企业的资金问题。但是，民间融资的缺点是利率较高，还款压力较大，而且存在一定的法律风险。
三、随着信息技术的不断发展，越来越多的道路工程企业开始采用分包管理系统来加强项目的分包管理和成本控制。
以下是几种常见的道路工程分包管理系统品牌及其特点：
1. 泛普软件。一款专业的工程项目管理软件，其道路工程分包管理系统具有以下特点：
(1)功能全面。涵盖了分包计划、招投标、合同管理、进度款审核、结算管理、款项支付等全过程管理，能够满足项目分包管理的各种需求。
(2)操作简便。设计简洁大方，操作简便易用，只要会用电脑就会操作，不需要专门培训和学习。
(3)智能化管理。支持智能化管理，能够自动提醒用户完成相关操作和任务，减少人工干预和失误。
(4)数据安全可靠。采用了先进的数据存储技术，数据备份冗余设计，保证数据的安全可靠。
(5)服务支持完善。提供了完善的服务支持体系，包括电话、网络、远程协助等多种服务方式，能够及时解决用户的问题和需求。
2. 其他分包管理系统品牌及其特点：
(1)建米软件：一款较为知名的工程项目管理软件，其道路工程分包管理系统也具有一定的市场影响力。特点包括：界面友好、操作简便、功能全面、安全性高、支持多种数据库等。
(2)SAP：一款专注于建筑工程领域的项目管理软件，其道路工程分包管理系统也具备一定的市场竞争力。包括：智能化管理、数据交互性强、安全性高、支持多种操作系统等。
四、对于小型企业来说，采用泛普软件的道路工程分包管理系统可以为其项目执行体系、技术保障体系和监督运行体系提供有效的监控和支持。
以下是具体表现：
1. 项目执行体系方面：可以帮助小型企业实现项目分包的规范化、流程化和透明化管理，有效降低分包成本和风险。通过系统中的任务提醒、进度监控等功能，可对项目执行过程中的各项任务进行及时有效的控制和管理，提高项目执行的效率和质量。
2. 技术保障体系方面：集成了多种先进的技术支持手段，如在线客服、故障排查、远程桌面等，可以及时解决项目分包过程中的各种技术问题，保障项目的顺利实施。同时，还提供了完善的培训体系和文档支持，帮助用户快速掌握系统的使用和维护方法，提高技术应用水平。
3. 监督运行体系方面：具备强大的数据统计和分析功能，可以帮助小型企业对项目分包的进度、质量、成本等方面进行全面、实时、准确的监控，及时发现和解决问题。同时，监督运行体系还可以帮助企业实现项目分包过程的规范化、透明化、可追溯化，有效预防和降低腐败行为的发生，提高企业的廉政建设水平。
综上所述，采用泛普软件的道路工程分包管理系统可以为小型企业提供一套完整、科学、有效的项目管理工具和方法，帮助企业提高项目管理的效率和执行力，降低成本和风险，增强市场竞争力。