一、道路工程公司如何收回更多的质量保证金和履约保证金
1. 加强合同管理：在合同中明确质量保证金和履约保证金的数额、支付方式和支付条件，明确双方的权利和义务。尽量减少质量保证金和履约保证金的数额，尽量降低风险。
2. 加强项目管理：确保项目按时按质完成，并符合国家相关质量标准和规范。这样可以减少质量保证金和履约保证金的数额，同时也可以提高公司的信誉度和竞争力。
3. 建立有效的沟通机制：建立与客户的良好沟通，及时了解客户的反馈和需求，积极解决问题，尽量做到让客户满意，以便能够及时收回质量保证金和履约保证金。
4. 制定合理的收款政策：根据客户的信用状况和项目风险，制定合理的收款政策。对于信用状况良好、项目风险较低的客户，可以采取相对宽松的收款政策;对于信用状况较差、项目风险较高的客户，可以采取相对严格的收款政策。
二、道路工程公司如何开源节流
1. 优化设计方案：通过优化设计方案，可以降低成本和提高效益。采用标准化设计，可以大大减少设计工作量，提高设计效率;采用模块化设计，可以大大缩短设计周期，降低设计成本。
2. 合理调配资源：合理调配人力、物力和财力资源，降低成本和提高效益。可以采用项目管理软件，实时监控项目进度，合理调配资源，确保项目按时按质完成。
3. 加强现场管理：通过加强现场管理，降低成本和提高效益。可以采用智能化监控系统，实时监控施工现场的安全、进度和质量情况，及时发现问题并采取相应措施。
4. 积极开拓市场：通过积极开拓市场，增加业务量和提高效益。可以采用多种营销手段和渠道，如网络营销、电话营销等，积极寻找商机，扩大业务范围。
5. 加强财务管理：通过加强财务管理，可以降低成本和提高效益。可以采用先进的财务管理软件，实时监控项目成本和收益情况，及时发现问题并采取相应措施。
三、常见的道路工程规划管理系统的选购
市面上存在一些专业的道路工程规划管理系统例如泛普软件、建米软件、SharePoint、Confluence、 Evernote等等，适用于各类工程规划、设计和施工等领域。
四、对于小型企业来说，采用泛普软件的道路工程规划管理系统可以实时共享项目信息，增强合作与沟通。
具体表现在以下几个方面：
1. 信息共享：支持多人同时在线编辑项目信息，所有相关人员都可以实时获取项目的最新信息。这避免了信息传递不及时、不准确等问题。
2. 协同作业：支持多人协作完成项目任务。各部门之间可以通过该系统进行高效沟通与协调，缩短项目周期，提高工作效率。
3. 简化流程：可对各类审批流程进行简化。在线填写、审核及签署文件等工作均可在该系统中完成，大大减少了繁琐的人工操作。
4. 增强把控：可以帮助企业实现对项目的全程跟踪与把控。管理人员可以通过系统实时了解项目进展情况，及时发现并解决问题，确保项目按时按质完成。
5. 降低成本：可以有效降低企业运营成本。集成了大量高效工具和自动化功能，可减少人力投入和错误率，从而节省人力成本。
6. 提高竞争力：企业能够提高项目执行效率、降低成本并增强团队协作能力。这将有助于提升企业的整体竞争力，在激烈的市场竞争中脱颖。
五、结论
道路工程公司通过采用泛普软件的道路工程规划管理系统，可以有效地提高项目管理的效率和协作能力，降低成本并增强市场竞争力。同时，该系统还可以实时共享项目信息，增强合作与沟通，提高项目成功率。