一、光电工程公司项目部要创造利润，需要从以下几个方面进行考虑和实施：
1. 分析客户需求，确定项目目标
首先，需要了解客户的需求，包括对产品的性能、质量、价格、交货期等方面的要求。通过对客户需求的深入理解，可以明确项目的目标，从而为后续的计划和执行提供指导。
2. 制定项目计划，确定完成时间、成本以及利润目标
在了解客户需求和项目目标后，需要制定详细的项目计划，包括项目的进度计划、成本预算、资源分配等。在制定计划的过程中，需要综合考虑项目的实际情况和风险因素，以确保项目能够在预定的时间内完成，同时实现预期的利润目标。
3. 优化项目运营流程，提高效率
在项目执行过程中，需要优化各项运营流程，以提高生产效率、降低成本、缩短交货期等。例如，通过改进生产工艺、引入新的设备和技术、优化供应链管理等方式，可以提高生产效率和质量，降低能源消耗和环境污染，从而实现更多的利润。
二、光电工程公司要减少应收账款，可以从以下几个方面进行改进：
1. 建立客户信用评价体系，判断客户信用情况
通过建立客户信用评价体系，可以了解客户的信用状况，从而采取相应的措施减少应收账款的发生。评价体系可以包括客户的财务状况、经营状况、信誉记录等多个方面，并根据收集的信息对客户的信用等级进行评估，以便在销售过程中做出更明智的决策。
2. 优化销售流程，严格控制应收账款的产生
销售过程中，需要优化销售流程，强化内部控制，防止应收账款的产生。例如，可以采用赊销的方式进行销售，并对赊销客户的信用进行严格把关，避免向信用不良的客户赊销;同时，需要加强与客户的沟通和协调，及时解决货款回收中存在的问题，防止出现欠款情况。
3. 强化法律意识，避免法律风险
货款回收过程中，需要加强法律意识，遵守相关法律法规，避免因欠款等行为而导致的法律风险。同时，在签订销售合同时，应尽可能明确货款的回收方式和时间，以及出现纠纷时的解决方案等条款，以减少后续的纠纷和损失。
三、光电项目管理系统哪个好?光电项目管理系统开发多少钱?
1. 功能与安全性
选择系统时，要关注其功能是否全面、强大，能否满足项目管理的各种需求。同时，系统的安全性也是非常重要的，要确保系统能够保护用户数据的保密性和完整性。
2. 优缺点
不同的系统可能有不同的优缺点。在选择系统时，需要考虑其优点是否符合自身需求，以及缺点是否能够接受。
3. 适用范围
不同的系统适用于不同的企业规模和业务领域。在选择系统时，需要考虑其适用范围是否符合自身情况和需求。
四、泛普软件的光电项目管理系统是一款针对光电工程项目管理的专业软件，旨在提供全面的解决方案，涵盖项目立项、设计、采购、施工、验收等各个环节。
通过泛普软件，用户可以建立完整的数据库，清晰地呈现所有数据，从而更好地进行项目管理。
首先，能够建立完整的光电工程项目数据库。在传统的管理方式中，由于数据分散在不同的部门和系统中，很难形成完整的项目数据库，导致数据不透明、难以管理。可以将所有与项目相关的数据进行整合，包括设计图纸、施工记录、验收报告等，形成完整的项目数据库。这样，用户可以随时随地查看、分析和利用这些数据，为项目管理提供更为全面和准确的信息支持。
其次，具有清晰的数据呈现功能。在建立完整的项目数据库的基础上，采用直观的可视化界面和图表展示数据，使用户可以更加清晰地了解项目进展情况。同时，用户还可以自定义数据展示方式，根据自己的需求进行数据分析和挖掘。这样，无论是项目经理、管理人员还是其他相关人员，都可以通过该系统直观地了解项目进展情况，及时发现问题并采取相应的措施，确保项目的顺利进行。
最后，还支持多部门协同工作。光电工程项目涉及多个部门和团队，如设计、采购、施工、验收等。通过该系统，各部门和团队之间可以实现信息的共享和交流，协同完成项目管理工作。同时，该系统还支持多人同时在线编辑和操作数据，提高了项目管理效率和质量。
总之，泛普软件的光电项目管理系统通过建立完整的数据库和清晰的数据呈现功能，可以帮助用户更好地进行光电工程项目管理。同时，该系统还支持多部门协同工作，提高了项目管理效率和质量。