一、核电工程公司通常会通过以下几种方式来控制分包成本：
1. 优化分包合同：核电工程公司会与分包商进行详细的合同谈判，确保合同条款的公平和合理。在合同中，会详细规定分包商的工作范围、质量要求、工期、付款方式等，从而避免后续的合同纠纷和成本超支。
2. 严格控制变更：核电工程公司会对分包商的工作进行严格的监督和管理，尽量避免变更。如果发生变更，会及时与分包商进行沟通，协商解决方案，并在合同中记录变更情况，以避免额外的成本。
3. 实施节约成本策略：核电工程公司会鼓励分包商在工作中采用节约成本的策略，例如使用更高效的施工方法、降低材料成本等。通过这些措施，可以降低整个项目的成本。
4. 建立成本控制机制：核电工程公司会建立一套完善的成本控制机制，包括定期进行成本分析和评估、制定相应的成本控制措施等。通过这种方式，可以及时发现并解决潜在的成本问题。
二、核电工程公司如何比同行更有实力，通常会通过以下几种方式实现：
1. 技术创新：核电工程公司会不断进行技术创新，提高自身的技术水平和竞争力。例如，开发更高效的施工方法、使用更先进的设备等，从而在市场上获得更大的竞争优势。
2. 管理创新：核电工程公司会不断进行管理创新，提高自身的组织和管理水平。例如，引入先进的项目管理软件、采用更高效的项目管理方法等，从而更好地控制项目成本和进度。
3. 人才培养：核电工程公司会重视人才培养，通过培训和引进人才的方式提高员工的专业素质和管理能力。通过这种方式，可以提高整个公司的实力和竞争力。
4. 战略合作：核电工程公司会积极寻求与其他企业的战略合作，通过合作实现资源共享和优势互补。通过这种方式，可以增强公司的实力和市场竞争力。
三、关于核电项目材料管理系统的购买价格和一年多少钱的问题，不同的系统提供商和不同的系统功能可能会价格有所不同。
一般来说，核电项目材料管理系统的购买价格根据系统的功能、用户数、实施费用等因素综合确定。具体的价格需要与系统提供商进行详细的沟通和谈判。
至于核电项目材料管理系统的使用费用(即多少钱一年)，通常会根据系统的功能、用户数、实施费用等因素综合确定。一般来说，系统提供商会在提供系统时提供相应的报价方案，包括系统的使用费用、维护费用等。具体的费用需要与系统提供商进行详细的沟通和谈判。
四、泛普软件的核电项目材料管理系统可以第一时间知道中标进展情况。该系统具有以下特点：
1. 集中化管理：系统可以实现集中化管理，将各分支机构、项目部的材料信息汇总到总部，方便总部及时了解和掌握各项目的中标进展情况。
2. 实时监控：系统可以实时监控中标进展情况，包括中标数量、中标金额等信息，帮助企业及时发现并解决问题。
3. 智能分析：系统可以通过智能分析工具对中标进展情况进行多维度分析，帮助企业制定更加科学合理的战略和决策。
4. 安全可靠：系统具备完善的安全机制，保证企业数据的安全可靠。同时，系统还支持多种安全认证方式，保证用户的信息安全。
5. 灵活扩展：系统可以灵活扩展，支持多种不同业务场景和需求的变化。同时，系统还支持多种不同的部署方式和企业个性化定制需求。
综上所述，泛普软件的核电项目材料管理系统是一款功能完善、性能稳定、使用方便、安全可靠、性价比高的管理软件，能够帮助企业实现中标进展情况的实时监控和管理，提高管理效率和竞争力。