一、降低报销费用的方法
1. 制定严格的报销制度
公司应建立一套完善的报销制度，明确各项开支的标准和审批流程。对于超出预算或不符合规定的费用，严格不予报销。同时，公司还应设立专门的审计部门，对报销进行监督和审查，确保制度的严格执行。
2. 培训员工提高成本意识
加强对员工的成本意识培训，让员工明白报销费用的重要性，以及如何合理控制成本。通过提高员工的自觉性，可以减少不必要的浪费和违规行为。
3. 采用电子化报销系统
引入先进的电子化报销系统，可以简化报销流程，提高效率。员工可以通过系统在线提交报销申请，管理人员则可以进行审批和监管。这种方式不仅可以减少纸质单据的浪费，还可以降低人工处理成本。
二、增加项目的方法
1. 提升技术实力和质量水平
拥有强大的技术实力和高质量的产品是赢得项目的基础。应不断加大技术研发力度，提高自主创新能力，同时加强与国内外先进企业的合作与交流，引进先进技术和管理经验。在质量方面，公司应建立健全质量管理体系，确保产品和服务的质量达到或超过客户的期望。
2. 加强市场营销和品牌建设
有效的市场营销策略和强大的品牌影响力是获取项目的重要手段。制定全面的市场营销计划，积极开展市场调研，了解客户需求和市场动态，及时调整策略。同时，通过加强品牌建设，提升公司的知名度和美誉度，吸引更多客户的关注。
3. 建立良好的合作伙伴关系
与其他企业建立良好的合作关系有助于拓展项目渠道。可以与供应商、承包商、政府部门等建立战略合作伙伴关系，实现资源共享和互利共赢。通过与相关企业的紧密合作，可以共同开发更多具有竞争力的项目。
三、核电项目管理系统选购及费用概述
1. 功能需求：根据公司的实际业务需求和管理特点，选择符合功能要求的管理系统。功能需求应包括项目管理、进度管理、成本管理、资源管理、风险管理等方面。
2. 技术架构：考虑系统的技术架构是否先进、稳定、易于维护和使用。要确保系统能够满足未来业务发展的需求，并具备可扩展性。
3. 实施服务：选择有经验的系统实施服务提供商，以确保系统成功上线并发挥预期的作用。实施服务应包括系统规划、设计、开发、测试、培训和上线等环节。
4. 价格因素：在选购系统时，要考虑系统的价格与公司的预算是否匹配。价格通常包括软件购买费用、实施费用、培训费用等。
关于核电项目管理系统所需的费用，具体价格会因供应商、功能需求、实施服务等因素而有所不同。在购买前，公司应进行市场调研和比较分析，选择性价比最优的解决方案。此外，还可以根据实际情况与供应商进行谈判，以获得更优惠的价格和更好的服务承诺。
四、泛普软件的核电项目管理系统以下是该系统的核心功能特点：
1. 人工管理：提供详细的人工管理功能，包括员工信息、技能水平、工作经历等。根据项目的实际需求，合理分配人力资源，确保人员得到充分利用。同时，系统还对员工的工作表现进行实时跟踪和评估，以便及时调整人员配置。
2. 人工工时管理：可以记录和统计员工的工作时间、工时利用率等信息。通过对工时的精细化管理，可以更好地掌握项目的实际进度和人力成本。此外，系统还具备工时审批和调整功能，确保工时的合理性和准确性。
3. 进度管理：通过任务分配、进度计划制定等功能，确保项目按计划进行。管理人员可以通过系统实时监控项目的实际进度，及时发现并解决问题，确保项目按时完成。
4. 资源管理：全面的资源管理功能，包括材料、设备、资金等资源的规划、分配和使用情况跟踪。通过对资源的有效管控，可以提高项目的效率和效益。
5. 风险管理：系统具备风险识别、评估和应对功能，帮助公司及时发现和处理潜在风险。通过对风险的全面管理和有效应对措施的制定，确保项目的顺利进行和预期成果的实现。
总之，泛普软件的核电项目管理系统通过对项目人工、人工工时的全面管理，帮助核电工程公司在预期内完成项目并降低成本。该系统具有先进的技术架构、全面的功能特点以及优秀的实施服务，是核电工程公司实现高效项目管理的重要工具。