一、核电工程企业信息化系统建设
1. 制定信息化战略：制定一个明确的信息化战略，包括建设目标、实施步骤和预期效果等。这一战略需要与企业的长期发展规划相结合，确保信息化系统与企业的发展战略相一致。
2. 需求分析：对自身的需求进行深入分析。这包括对各部门的工作流程、业务需求、数据流动等进行详细了解。通过与业务人员的沟通，明确信息化系统的功能需求和性能要求。
3. 选择合适的软件供应商：根据需求分析结果，企业需要选择能够提供符合需求、稳定可靠、易于维护的信息化系统的供应商。在选择过程中，需要对供应商的技术实力、行业经验、服务质量等进行全面评估。
4. 系统开发与实施：合作进行信息化系统的开发与实施。这一过程中，企业需要提供必要的软硬件环境和数据支持，并确保系统的开发符合相关法规标准和质量要求。
5. 系统测试与上线：在系统开发完成后，企业需要进行严格的系统测试，确保系统的稳定性和可靠性。同时，企业需要制定详细的上线计划，包括数据迁移、用户培训、系统切换等环节，确保信息化系统的顺利上线。
6. 系统维护与优化：在信息化系统上线后，企业需要定期进行系统维护和优化，确保系统的稳定运行和持续改进。同时，企业需要根据业务变化和用户反馈，及时调整系统功能和性能，以满足不断变化的业务需求。
二、核电工程公司搞信息化系统所需部门参与
1. 信息技术部门：信息化战略的制定和实施，以及系统的开发、测试、维护和优化等工作。该部门需要与业务部门密切合作，确保信息化系统能够满足实际需求。
2. 业务部门：提供业务需求和数据支持，参与系统的测试和上线等工作。业务部门需要与信息技术部门保持良好的沟通，确保信息化系统能够顺利推广和应用。
3. 高层管理者：制定企业的信息化战略和发展规划，提供必要的资源和支持。高层管理者需要充分了解信息化系统的重要性和优势，积极推动信息化系统的建设和发展。
4. 其他相关部门：如人力资源部门、财务部门等，需要为信息化系统的建设和推广提供必要的支持和协助。
三、核电项目劳务管理软件购买及开发费用
1. 购买方式选择：通过购买成熟的产品或定制开发两种方式获取。其中，购买成熟的产品可以降低成本和缩短实施周期，但可能存在与原有系统集成困难的问题;定制开发可以根据企业需求进行个性化定制，但需要投入更多的时间和资源。企业可以根据自身实际情况选择合适的购买方式。
2. 软件购买流程：选择购买成熟的产品，需要联系软件供应商，了解产品功能、价格、服务等内容，并签订购买合同。如果选择定制开发，需要与软件供应商共同制定开发计划、进行需求分析、系统设计等环节，并进行开发、测试和上线等工作。
3. 软件购买费用：购买费用取决于购买方式、软件供应商、功能需求等因素。如果购买成熟的产品，费用通常包括软件费用、实施费用、服务费用等。如果定制开发，费用通常包括开发费用、测试费用、上线费用等。在购买过程中，企业需要对不同供应商的报价进行比较和分析，以选择性价比最优的方案。
4. 开发费用预算：选择定制开发方式，企业需要对开发费用进行预算。开发费用包括软件开发人员的工资、设备费用、测试费用等。在制定开发预算时，企业需要考虑项目的规模、复杂度、开发周期等因素，以确保开发费用的合理性和可控性。
四、泛普软件是一家专业的核电行业管理软件开发商，其软件具有以下特点：
1. 采购流程规范化：轻松实现从需求提报、供应商报价、合同签订到验收付款等环节的规范化管理。
2. 供应商信息透明化：全面了解各供应商的资质、业绩和信誉等信息，有助于选择优质的供应商。
3. 采购成本可控化：实现对采购成本的有效控制，防止超支和浪费。
4. 采购过程可追溯：对采购过程的全面追溯，方便后续的审计和查询。
泛普软件的核电项目劳务管理软件可以让采购一窍不通的人员轻松运用，通过简单的操作即可完成采购任务，提高采购效率和管理水平。同时，该软件还提供了专业的客服团队和技术支持，为采购部门提供全方位的服务支持。
五、总结
核电工程企业的信息化系统建设是提高企业竞争力的重要手段之一。在建设过程中，企业需要充分了解自身需求，选择合适的软件供应商和开发方式，并制定合理的信息化战略和发展规划。同时，企业需要加强各部门的沟通和协作，确保信息化系统的顺利实施和应用。通过购买泛普软件的核电项目劳务管理软件等专业化软件，企业可以更好地实现采购流程的规范化、透明化和可控化，提高采购效率和管理水平。