一、建设工程公司在成本管控方面通常存在以下痛点：
1. 无法精确预测和有效控制工程项目的成本：由于工程项目成本的复杂性和不确定性，建设工程公司往往难以准确预测和控制成本，可能导致项目利润水平下降或者亏损。
2. 缺乏有效的成本控制和监管机制：部分建设工程公司在成本控制和监管方面缺乏有效的机制，无法对项目成本的各项要素进行精细化管理和有效监控，容易导致资源浪费和成本失控。
3. 无法实时掌握项目成本动态：很多建设工程公司无法及时了解项目成本的动态情况，无法对成本进行实时跟踪和分析，因此无法及时采取相应的管理措施进行成本调整和控制。
二、目前，建设工程公司成本管控的现状如下：
1. 传统的管理手段和方法已经难以满足现代工程项目的需求，需要采用更加科学、先进的管理手段和技术，以实现成本的精细化和全过程管控。
2. 部分公司在成本控制方面还存在一定的漏洞和不足，需要进一步完善成本控制和监管机制，加强项目成本的预测、计划、控制、核算和考核等环节的衔接和协同。
3. 建设工程公司需要建立更加实时、透明的成本控制体系，以便及时发现问题、纠正偏差，避免资源的浪费和成本的失控。
三、常见的建设工程管理软件包括以下几种：
1. Microsoft Project：常用的项目管理软件，可以用于制定项目计划、安排任务、分配资源等，价格根据购买数量和使用时间等因素而异。
2. 泛普软件：功能强大的项目管理软件，可以用于制定项目计划、预算、资源管理、风险管理等，价格根据模块选择、用户数等因素而异。
3. 建米软件：基于建筑信息模型(BIM)的项目管理软件，可以用于建筑项目的全生命周期管理，包括设计、施工、运维等阶段，价格根据模块选择、用户数等因素而异。
4. Garnier BAM：专门针对建筑工程领域的项目管理软件，可以用于项目规划、预算、进度控制、质量管理等，价格根据项目大小、复杂程度等因素而异。
以上软件价格均不菲，具体购买价格需要根据企业实际需求、购买数量、实施培训等因素与供应商协商确定。需要注意的是，除了购买成本外，还需要考虑软件实施过程中可能产生的咨询、培训、维护等费用。
四、泛普软件是一款专门为建设工程公司量身定制的成本管控软件，它结合了先进的项目管理理念和技术手段，可以帮助企业更好地实现成本的精细化和全过程管控。以下是一些主要特点：
1. 集成多种工具和模块：集成了多种工具和模块，包括成本估算、预算编制、资源管理、进度控制、质量管理等，方便用户在一个平台上完成所有项目管理任务。
2. 自定义功能强大：支持自定义功能，可以根据企业的实际需求和业务流程，进行个性化的定制和开发，以满足企业不同项目管理需求。
3. 操作简单易用：泛普软件界面友好，操作简单易用，用户可以快速上手，减少了员工培训的时间和成本。
综上所述，采用泛普软件的建设工程管理软件可以帮助小型企业实现各类型费用数据可视化分析，实时掌握项目成本投入情况，为策略调整提供依据，提高项目成本管控水平和工作效率，增强企业的竞争力和市场适应性。