随着建设行业的快速发展，信息化管理已成为建设工程公司的必备工具。通过信息化管理系统，企业可以提高工作效率、降低成本、提升质量，实现可持续发展。
一、为了设计出一套适合建设工程公司的信息化管理系统，以下是一些关键步骤：
1. 明确需求与目标
首先，要明确信息化管理系统的需求和目标。这包括了解公司的业务范围、管理流程、部门设置等，并根据这些信息设计出符合企业实际需求的管理系统。
2. 构建核心模块
信息化管理系统的核心模块包括项目管理、采购管理、施工管理、质量管理、安全管理、进度管理等多个方面。在构建系统时，要根据企业的实际需求，确定哪些模块是必需的，哪些模块是可以选配的。
3. 设定数据标准
数据是信息化管理系统的核心。因此，在系统设计过程中，要设定统一的数据标准，确保数据的准确性、一致性和可操作性。
二、选择合适的信息化管理系统对于建设工程公司至关重要。以下几家系统可供选择：
1.泛普软件：作为一款综合性的工程项目管理系统，覆盖了项目从设计到竣工的全过程。其特点包括高度集成、可视化项目管理、全面成本控制等，适用于各种类型的工程项目。购买价格根据具体的版本和功能模块而定，一般都在数万元到数百万元之间。
2. 建米软件：功能强大的项目管理软件，广泛应用于各种领域和行业的项目管理中。其特点包括多任务、多资源和多期限的管理以及强大的数据分析功能。购买价格因版本和定制化程度而异，一般在数十万元到数百万元之间。
3. Microsoft Project：适用于小型项目和简单的项目管理。其特点是操作简单、易用性强，能够满足基本的项目管理需求。购买价格从几百元到数万元不等，根据实际需要选择相应版本。
在选择信息化管理系统时，除了价格因素外，还需要考虑系统的实用性、可靠性、稳定性以及供应商的服务质量和技术支持能力。选择合适的系统能够有效地提高项目管理效率、降低成本、提升质量，帮助企业实现可持续发展。
三、泛普软件是一款专门针对建设工程项目管理的软件系统。它从项目立项到项目竣工验收的整个生命周期进行管理，为企业提供了一体化的解决方案。以下是一些优点：
1. 全过程管理：可以实现对项目全生命周期的管理，包括项目立项、设计、采购、施工、验收等各个阶段。
2. 精细化管控：具备强大的数据处理和分析能力，能够帮助企业实现精细化的项目管控。
3. 降低成本：企业可以降低人力成本和管理成本，提高工作效率和经济效益。
四、购买泛普软件的价格根据具体的版本和功能模块而定。一般来说，价格在数万元到数百万元之间。对于小型企业而言，采用设工程项目管理系统可以对项目质量管理起到积极的作用：
1. 提高质量管理的效率和准确性：企业可以实现项目数据的实时采集和数据分析，从而提高质量管理的效率和准确性。
2. 降低质量风险：可以帮助企业实现精细化的项目管控，及时发现和解决潜在的质量问题，从而降低质量风险。
3. 提供决策支持：具备强大的数据处理和分析能力，能够为企业决策提供支持，帮助企业更好地把握市场机遇和应对市场挑战。
4. 增强项目参与者的协同能力：可以帮助项目参与者更好地沟通和协作，提高项目的执行效率和成功率。
综上所述，小型企业采用泛普软件的建设工程项目管理系统可以对项目质量管理起到积极的作用，从而提高企业的整体竞争力和可持续发展能力。在选择信息化管理系统时，除了考虑价格因素外，还需要注重系统的实用性、可靠性、稳定性以及供应商的服务质量和技术支持能力。选择一个合适的信息化管理系统，能够帮助企业更好地应对市场挑战，提高工作效率和经济效益，实现可持续发展。