一、建设工程公司如何超越同行的效率
1. 制定合理的计划和进度表
制定合理的计划和进度表是提高效率的关键。在制定计划和进度表时，要考虑项目的实际情况和资源状况，合理安排人员、材料、机械等资源，避免浪费和冲突。同时，要明确各个环节的任务和时间节点，制定合理的施工方案和施工顺序，确保项目能够按照计划顺利推进。
2. 加强项目管理
项目管理是提高效率的核心。在项目实施过程中，要加强对项目的监控和管理，及时发现和解决问题，确保项目能够按照预期的目标和质量完成。同时，要注重团队协作和沟通，加强与各方的协调和配合，共同推进项目的进展。
3. 引入先进的技术和管理手段
引入先进的技术和管理手段是提高效率的重要途径。建设工程公司可以引入现代化的信息技术和管理手段，如BIM技术、项目管理软件、云计算等，提高项目管理的效率和精度。同时，还可以借鉴国内外先进的管理模式和经验，引入适合自身实际情况的管理模式和经验，提高自身的竞争力和效率。
二、中小型建设工程公司在选择信息化系统时，需要考虑以下因素：
1. 功能要适应自身需求
不同的建设工程公司有不同的需求和特点，因此在选择信息化系统时，需要根据自身的需求和特点选择相应的功能模块。例如，一些公司可能需要工程项目管理、物资管理、合同管理等功能模块，而另一些公司可能需要施工队管理、OA办公等功能模块。因此，在选择信息化系统时，需要选择符合自身需求的功能模块。
2. 易用性和可维护性要好
对于中小型建设工程公司而言，信息化系统的易用性和可维护性是非常重要的。系统的操作要简单易懂，用户界面要友好，数据录入和查询要方便快捷。同时，系统的可维护性要好，能够保证系统的稳定性和安全性。
3. 成本效益要合理
中小型建设工程公司在选择信息化系统时，还需要考虑成本效益的问题。不仅要考虑购买系统的成本，还要考虑使用和维护系统的成本。因此，需要选择性价比高的信息化系统，避免不必要的浪费和成本支出。
三、建设项目跟踪管理系统是一款比较受欢迎的建设工程管理软件，可以帮助建设工程公司实现项目进度、成本、质量等各方面的管理和监控。以下是一些常见的建设项目跟踪管理系统的购买价格及多少钱：
1. Microsoft Project Server：比较常见的建设项目跟踪管理系统。其价格根据购买方式和功能的不同而有所不同。如果是单独购买，价格在数千元至数万元不等;如果是购买Office 365或Microsoft 365等套餐中的一部分，价格则包含在套餐费用中。
2. Primavera P6：功能强大的建设项目跟踪管理系统。其价格根据模块和实施难度的不同而有所不同。如果是单纯购买软件包，价格在数十万元不等;如果需要实施和定制化开发，价格则可能达到数百万元不等。
3.建米软件：基于云计算的建设项目跟踪管理系统。其价格根据租用时间和用户数的不同而有所不同。如果是租用基础版，价格在数千元至数万元不等;如果是租用专业版或企业版，价格则更高。
4. 泛普软件：是一款比较受欢迎的建设项目跟踪管理系统。其价格根据实际需求和实施难度的不同而有所不同。一般来说，如果只需要使用标准化的功能模块，价格在数万元左右;如果需要定制化开发或实施难度较大，价格则可能达到数十万元不等。
四、小型企业采用泛普软件的建设项目跟踪管理系统对材料费、人工费、机械费、专业分包费以及现场经费5大成本费用的实时管控来确定项目的实际成本
1. 对材料费用的实时管控
对材料费用的实时管控。在材料采购方面，可以根据实际需求和市场行情进行合理采购，避免浪费和积压库存;在使用方面，可以根据实际施工进度和材料使用计划进行合理调配和使用，避免浪费和损失。
2. 对人工费用的实时管控
可以实现对人工费用的实时管控。在人工费用方面，可以根据实际施工进度和工人工作情况进行合理安排和使用，避免浪费和不合理支出;在工资待遇方面，可以根据工人的工作技能和贡献程度进行合理安排，避免不公平和不合理支出。
3. 对机械费用的实时管控
通过实时监控机械设备的运行情况、维修保养情况以及租赁情况等信息，可以实现对机械费用的实时管控。在机械设备的租赁方面，可以根据实际施工需求和市场行情进行合理安排，避免浪费和不必要的租赁费用;在机械设备的运行和维护方面，可以根据机械设备的性能和实际使用情况进行合理安排，避免浪费和不必要的维修费用。
综上所述，小型企业采用泛普软件的建设项目跟踪管理系统对材料费、人工费、机械费、专业分包费以及现场经费5大成本费用的实时管控，可以帮助企业更好地确定和控制项目的实际成本。同时，还可以提高项目管理的效率和精度，降低企业的成本和风险，增强企业的竞争力和市场适应能力。