一、建设工程企业老板关心的问题
1. 项目进度：建设工程企业的老板需要时刻关注项目的进度情况，包括各个阶段的完成情况和整体进度，以确保项目能够在预定的时间内完成。同时，他们也需要考虑如何应对可能出现的延误和应对措施。
2. 项目成本：老板需要严格控制项目的成本，避免超出预算。他们需要关注人力、材料、设备等各方面的成本，以及可能出现的额外费用。如何实现成本的优化和控制也是他们关心的重点。
3. 项目质量：确保项目的质量符合预期，避免出现质量不过关、安全隐患等问题。他们需要关注质量控制措施的落实情况，并对可能出现的问题进行及时处理。
4. 风险管理：考虑可能出现的风险，包括市场风险、技术风险、人员风险等，并制定相应的应对措施。他们需要关注风险管理的效果和应对策略的有效性。
二、建设工程企业的盈利模式主要是通过承建工程项目来实现的。以下是一些实现盈利的关键方面：
1. 提高项目管理水平：提高项目管理的效率和质量。通过合理规划项目进度、控制项目成本、保证项目质量等方式，降低项目风险，提高项目盈利的可靠性。
2. 优化资源配置：合理配置资源，包括人力、材料、设备等。通过优化资源配置，降低成本消耗，提高资源利用效率，从而实现盈利的目的。
3. 提升技术实力：不断加强技术实力，提高技术水平和创新能力。通过引进先进技术、培养技术人才、开展技术研发等方式，提升企业核心竞争力，从而获得更多的工程项目和更好的盈利。
三、常见的建设项目后台管理系统的购买价格
常见的建设项目后台管理系统的购买价格因品牌、功能、用户数等因素而异。以下是一些常见品牌的建设项目后台管理系统的购买价格范围：
1. 建米软件：常用的建设项目后台管理系统软件。它的购买价格根据版本和用户数不同而有所差异。这些价格还需要根据实际用户数进行折扣或增加。
2. Oracle Primavera：广泛使用的建设项目后台管理系统软件。购买价格同样根据版本和用户数不同而有所差异。这些价格还需要根据实际用户数进行折扣或增加。
3. 泛普软件：建设项目后台管理系统软件。购买价格根据版本、用户数和定制化程度不同而有所差异。如果需要进行定制化开发，还需要额外支付一定的费用。
除了上述常见的建设项目后台管理系统软件之外，还有许多其他品牌和类型的软件可供选择，购买价格因软件的功能、适用范围、技术参数等因素而异。因此，在购买建设项目后台管理系统时，需要根据企业的实际需求和预算进行综合考虑，选择性价比高的软件。
四、小型企业采用泛普软件的建设项目后台管理系统具有灵活的信息发布系统
具有灵活的信息发布系统，用户可根据需要发布需要的通知。这个系统可以实现项目信息的及时更新和共享，提高项目团队的协作效率和工作质量。
具体来说，建设项目后台管理系统提供了信息发布平台，用户可以随时在系统中发布项目信息、更新状态、上传文件等。同时，该系统还支持多种通知形式，包括电子邮件、短信、即时通讯等，可以根据实际需求进行选择。
此外，泛普软件的建设项目后台管理系统还支持自定义通知字段，用户可以根据实际需求添加或修改通知字段，以适应不同的业务需求。
综上所述，小型企业采用泛普软件的建设项目后台管理系统具有灵活的信息发布系统，用户可根据需要发布需要的通知，这样可以及时更新项目信息，提高项目团队的协作效率和工作质量。