一、随着信息化技术的不断发展，建筑工程公司也需要紧跟时代步伐，加强信息化建设。为了成功地实施信息化系统，建筑工程公司需要拥有以下几类人才：
1. 项目管理人才：建筑工程公司需要有一批具有项目管理经验的领导和骨干人才，他们应该具备扎实的工程项目管理知识、经验和实践技能，能够有效地推动信息化系统在工程项目中的应用和管理。
2. 系统集成人才：有一批具有系统集成技能的专业人才，他们应该具备系统规划、系统设计、系统开发、系统维护和优化的能力，能够将工程项目管理和信息化系统有效地集成在一起，实现信息的共享和交互。
3. 技术支持人才：具有技术支持能力的人才，他们应该具备相关信息化技术的基础知识、技术能力和实践经验，能够为信息化系统的建设、运行和维护提供有效的技术支持和保障。
4. 培训推广人才：具备教育教学、宣传推广等方面的知识和技能，能够为信息化系统的应用和推广提供有效的培训和宣传支持，提高员工对信息化系统的认识和应用水平。
常见的建筑工程管理软件包括泛普软件、建米软件、Oracle Primavera P6、Microsoft Project Server、Autodesk BIM 360等。这些软件可以帮助建筑工程公司实现项目进度、成本、质量等方面的全面管理和监控。
二、购买建筑工程管理软件时应该考虑以下几个方面：
1. 功能性：在购买软件时，应该先明确自己的需求和功能要求，选择能够满足自己需求的软件。一般来说，建筑工程管理软件应该包括项目进度计划、资源管理、质量管理、安全管理、合同管理等功能模块。
2. 可靠性：软件的可靠性是购买时必须考虑的一个重要因素。选择经过广泛测试和验证的软件可以保证在使用过程中不会经常出现故障和问题。
3. 易用性：软件的易用性也是一个重要的考虑因素。如果软件界面复杂、操作繁琐，会增加使用难度和成本，降低工作效率。
三、泛普软件的建筑工程管理软件——智慧工地解决方案是一款基于云计算的建筑工程管理软件，可以帮助建筑工程公司实现项目全过程的精细化管理。特点包括：
1. 多终端操作：支持电脑、手机和平板设备等终端设备，方便用户随时随地使用软件。
2. 全过程管理：可以实现项目进度、成本、质量等方面的全面管理和监控，包括施工计划制定、材料采购、库存管理、工程预算和成本控制等方面。
3. 监测预警：通过实时监测项目现场的安全、质量、进度等情况，及时发现和预警潜在风险和问题，保障项目安全和质量。
4. 综合项目管理：可以协同管理多个项目，实现资源的优化配置和项目进度的统一调度，提高项目管理效率和质量。
四、对于小型建筑工程企业来说，选择建筑工程管理软件可以提高现场管理质量、风险控制更为精准。具体表现在以下几个方面：
1. 提高现场管理质量：帮助企业实现施工全过程的精细化管理，包括施工计划制定、材料采购、库存管理、工程预算和成本控制等方面。通过实时监测项目现场的安全、质量、进度等情况，可以及时发现和预警潜在风险和问题，保障项目安全和质量。这些功能都有助于提高企业的现场管理质量。
2. 风险控制更为精准：建筑工程管理软件具有综合项目管理和协同工作的能力，可以实现多个项目的全面管理和监控。通过这种管理模式，企业可以更好地掌握项目整体情况，精准地预测和判断可能出现的风险点，及时采取有效的措施进行风险控制和应对。
3. 增强企业竞争力：使用泛普软件的建筑工程管理软件可以提高企业的管理效率和质量，降低成本和风险。这些都有助于增强企业的核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争中获得更大的优势和发展空间。
总之，对于小型建筑工程企业来说，选择泛普软件的建筑工程管理软件可以提高现场管理质量、风险控制更为精准，同时增强企业的核心竞争力。在选择软件时，企业应该根据自己的需求和预算情况，选择最合适的解决方案，并注意软件的后续升级和维护服务，以保障企业长远发展的需求。