一、信息化管理在建筑工程企业的作用
1. 提高管理效率：信息化管理可以有效地简化企业日常办公流程，减少工作量和时间成本。同时还可以提高各项任务的完成速度和质量，从而实现高效的企业管理。
2. 加强成本控制：实现建筑工程项目中的成本精细控制。通过引入现代信息技术，可以更好地对各项成本进行核算和控制，降低不必要的开支，提高企业的经济效益。
3. 增强决策支持：为企业决策者提供更加准确、全面的数据信息。通过数据分析、趋势预测等功能，可以帮助决策者更好地把握市场和行业动态，做出更加科学合理的决策。
4. 提升市场竞争力：帮助企业更好地了解市场需求和竞争对手情况。通过信息的快速传递和反馈，可以更加灵活地调整市场策略和经营策略，提高企业的市场竞争力。
目前，建筑工程公司员工工作效率普遍偏低。其中，员工工作量过大、流程繁琐、沟通不畅等因素是影响工作效率的主要因素之一。由于建筑工程公司需要协调多个部门和各个环节之间的合作，因此传统的管理模式已经无法满足现代工程项目的需求。
二、建筑工程管理信息系统的价格因品牌、功能、实施范围等因素而异。以下是几个常见建筑工程管理信息系统的价格和开发费用：
1. 建米软件：功能强大且普及度较高。其价格根据版本不同而有所差异，标准版的价格约为几百美元/月。
2. AutoCAD Civil 3D：专为土木工程师和项目经理设计。根据功能和许可类型的不同，其价格从数千美元到数万美元不等。此外，每年还需支付维护费用，约为软件费用的10%至20%。
3. Navisworks：推出的建筑工程领域的信息模型管理软件，用于协调建筑工程设计和施工过程。Navisworks的价格根据功能和实施范围的不同而有所差异。
4. 泛普软件：专业的建筑工程管理ERP软件，涵盖了项目管理、物资管理、质量管理、财务管理等多个方面。其价格根据模块和实施范围的不同而有所差异。基本版的费用可能在数十万至数百万元之间，而专业版的费用可能高达数千万元以上。另外，每年还需支付一定的维护费用，约为软件费用的10%至20%。
三、泛普软件是一款专业的建筑工程管理ERP软件，它结合了建筑工程行业的特点和现代化信息技术，为建筑工程企业提供了一整套解决方案，涵盖了项目管理、物资管理、质量管理、财务管理等多个方面。下面将重点介绍功能和优势：
1. 全生命周期管理：实现对建筑工程项目全生命周期的管理，从设计、施工到竣工验收等各个环节都能够得到有效的管理和支持。
2. 项目管理：具备完善的管理功能，包括进度管理、成本管理、质量管理、安全管理等方面。通过项目管理模块的使用，可以更好地掌握项目进度和成本情况。同时还可以实现项目进度的实时跟踪和监控，提高管理的效率和准确性。
3. 物资管理：物资管理模块可以帮助企业实现物资的精细化管理，从物资采购、库存管理到材料使用等各个环节都能够得到有效的管理和支持同时还可以实现物资的跟踪和追溯，提高物资管理的效率和准确性。
四、小型建筑工程企业选择泛普软件的建筑工程管理信息系统可以提高管理效率、实现统一管理
首先，建筑工程管理信息系统可以实现企业资源的优化配置和高效利用，从而降低企业的运营成本和浪费。这可以通过对项目进度、物资库存、人员安排等方面的精细化管理来实现。
其次，可以帮助企业实现信息的集中管理和共享，从而提高信息的传递速度和质量。这样可以使各部门之间的沟通和协作更加顺畅，从而提高工作效率和响应速度。
最后，建筑工程管理信息系统可以提供全面的数据分析和决策支持，从而使企业决策者能够更好地把握市场和行业动态，制定更加科学合理的经营策略。
总之，对于小型建筑工程企业来说，选择泛普软件的建筑工程管理信息系统可以提高企业的管理效率并实现统一管理，从而为企业的发展壮大提供有力的支持和保障。