一、建设工程公司降低管理成本的方法
1. 建立健全各种规章制度
建立健全各种规章制度，是降低管理成本的重要举措。根据项目成本管理和控制的实践经验，可以得出这样的结论：建立健全各种规章制度是加强项目成本控制的基础和必要保证。规章制度应当健全，应当体现以下内容：
一是全：一个工程从中标到竣工的整个过程中，所用的材料、人工、机械以及其他费用开支都要有合理的核算制度，合理核算制度是降低成本的保障。
二是细：在制定成本核算制度时，必须要有详细的核算方法，而且要明确责任人。
三是严：工程在施工过程中要严格按规章制度办事，使各项制度真正落实到实处。
2. 建立科学合理的承包责任制
项目管理人员的工资、奖金、福利费等个人收入应与工程项目经济效益挂钩，要建立科学合理的承包责任制。项目经理部要贯彻责权利相结合的原则，充分发挥广大职工的积极性、创造性和责任心。要对项目经理部各个成员的业绩进行定期考核，奖罚分明。
3. 实行全过程目标管理
加强项目成本核算，要树立全员项目成本的观念。在项目施工整个过程中，要实行全过程目标成本管理，要经常对项目成本进行分析，合理确定目标值，及时收集实际发生成本，与目标值进行比较，找出差距，及时发现问题并加以改进。
二、建设工程公司降低管理费用的方法
1. 完善企业治理结构
治理结构问题是影响企业高管行为和职能发挥的关键因素。目前部分施工企业高管人员既懂管理又懂财务的专业人才匮乏。为了解决这一现状，企业应积极组织高管人员进行培训学习，提高他们的素质和业务水平。这样不仅有利于完善企业的治理结构而且有利于降低因高管人员决策不当而给企业带来的损失。
2. 建立以人为本的管理体制
人是企业运营的关键性因素。因此企业要想降低管理费用提高管理效率就必须要充分发挥人的作用。首先企业应当培养一批具有专业技能和管理才能的高端人才，并把他们放到重要部门领导岗位上，发挥他们的专长，为企业创造价值。其次要注重员工的在职培训和学习，不断提高员工的业务水平和能力素质。最后还要定期对企业员工进行积极评价，鼓励他们积极为企业做出贡献并时刻监督自己做好工作总结。
3. 加强项目管理
施工项目管理是施工企业的基础。施工项目的好坏直接影响着企业的形象和经济利益。为了降低管理费用提高企业经济效益就必须做好施工项目管理。首先应当组建高效的项目管理机构和项目经理部并建立完善的项目经理责任制。项目管理机构应当由高素质的项目管理人员组成并明确各自职责分工以便发挥各自的优势共同完成好项目管理工作。其次要认真做好项目的计划和设计工作并制定出切实可行的项目施工方案以便减少项目施工过程中的变更和失误从而降低项目成本和不必要的损失。再次要严格控制项目质量、工期和成本等目标并建立完善的控制和考核机制以便及时发现并解决问题最终提高企业经济效益和社会信誉度。
三、建设工程建设管理系统的价格因系统模块、功能、实施难度、服务等因素而异，因此具体的价格需要根据企业的实际需求和选择的服务商进行评估。
一般来说，建设工程建设管理系统的价格可以从以下几个方面进行考虑：
1. 模块和功能
不同的系统模块和功能，其价格也会有所不同。一般来说，系统的基本模块包括计划、采购、库存、合同、项目等，这些模块的价格相对较低。但是，如果企业需要一些额外的功能或者定制化的模块，则需要额外支付费用。
2. 实施难度
实施难度也是影响价格的一个重要因素。如果企业的业务流程比较简单，数据量不大，那么实施难度相对较低，价格也会相对较低。如果企业的业务流程比较复杂，数据量较大，那么实施难度就会相应增加，价格也会相应提高。
3. 服务费用
服务费用也是一个需要考虑的因素。服务费用包括售后服务、系统升级、技术支持等方面。如果企业选择了一家专业的服务商，那么这些服务都应该是全方位的，价格也会相应较高。
建设工程建设管理系统的价格是一个相对复杂的问题，需要考虑多个方面的因素。如果企业想要购买一套合适的建设工程建设管理系统，建议先了解自己的实际需求，然后选择一家专业的服务商进行咨询和评估，以确定最合适的价格方案。
四、泛普软件是一家专业的软件开发公司，其开发的建设工程建设管理系统具有以下优势：
1. 及时的项目报告和统计数据
可以帮助企业及时收集各个项目的进度信息以及产生相应的报表和统计数据，帮助企业快速掌握项目的实施情况以及实现高效的成本控制和进度控制，确保项目的成功实施以及降低企业运营成本和提升工作效率等方面有着极大的帮助作用。
2. 完整的管理流程覆盖
建设工程建设管理系统能够全面覆盖从项目立项、设计、采购、施工到竣工验收等各个环节的管理流程，帮助企业实现全面、系统的管理。同时，还可以支持多级审批流程，确保各个环节的质量和安全问题得到有效控制。
3. 强大的数据分析能力
泛普软件采用先进的数据分析技术，能够将建设工程建设管理系统中的各类数据进行有效整合和深入挖掘。可以通过该系统快速了解项目的整体情况，包括预算执行情况、进度情况、质量情况等，从而更好地把握项目的整体进展和趋势。
综上所述，泛普软件在建设工程建设管理系统方面具有显著的优势，其开发的系统不仅能够提供及时的项目报告和统计数据，完整的管理流程覆盖，强大的数据分析能力，高度自定义和扩展性，而且还提供专业服务保障，帮助企业更好地实现数字化转型和管理提升。