一、机电工程企业投标部需要具备以下技能：
1. 技术专业知识：了解并掌握机电工程领域的专业技术知识是投标部门的核心能力，这包括对各种设备、材料、施工方法和标准的深入了解。
2. 项目管理能力：在项目投标和实施过程中，项目管理能力至关重要。这包括项目规划、进度控制、质量管理、风险管理等方面。
3. 沟通能力：与各方进行有效沟通是项目成功的关键。投标部门需要与业主、承包商、设计师等多个利益相关者进行及时、准确的沟通。
4. 商业头脑：了解市场趋势，具备商业敏感度，能够为企业制定合理的投标策略。
5. 法律知识：熟悉相关法律法规，能够在合同签订和执行过程中维护企业的合法权益。
二、质量保证金和履约保证金是机电工程公司为确保项目质量和按期履约而向业主或承包商收取的保证金。以下是一些收回更多保证金的建议：
1. 设定合理的质量标准：在项目初期，与业主和承包商明确质量标准和验收程序。确保项目质量达到预期，以避免后期出现争议。
2. 严格把控进度：按期完成项目是收回履约保证金的重要前提。采用项目管理软件，精确控制项目进度，及时调整计划，确保按期履约。
3. 建立有效的沟通机制：与业主和承包商保持良好沟通，及时了解对方的想法和需求，共同解决问题，避免因沟通不畅导致保证金无法收回。
4. 制定完善的质保和履约保证金制度：明确质保和履约保证金的收取、使用和返还规定，为顺利收回保证金提供制度保障。
5. 关注合同条款：在签订合同时，关注质保和履约保证金相关的条款。如有遗漏或不明确之处，及时协商并明确写入合同。
三、购买机电工程进度管理系统可按照以下步骤进行：
1. 明确需求：根据企业的实际需求选择合适的系统。比如，需考虑系统的功能、兼容性、易用性以及可扩展性等因素。
2. 调研市场：通过查阅相关资料、咨询专业人士或了解行业口碑，对市面上的机电工程进度管理系统进行比较和筛选。
3. 选择合适的供应商：在了解产品特点的基础上，选择信誉好、服务优质的供应商进行合作。注意考虑性价比和售后服务。
4. 购买方式：可选择直接从供应商处购买或通过租赁方式获取使用权。此外，一些系统可能还提供定制服务，企业可以根据实际需求进行选择。
关于机电工程进度管理系统的价格，因系统和供应商的不同而有所差异。一般来说，购买一款功能丰富、性能稳定的机电工程进度管理系统可能需要数万元到数十万元不等。建议企业在购买前充分了解产品的性能、功能及价格构成，以便做出明智的决策。
四、泛普软件的机电工程进度管理系统是一款针对机电工程行业的项目管理软件，旨在提高项目效率、降低管理成本和促进团队协作。
以下是泛普软件降低管理成本的几个方面：
1. 优化资源分配：能够帮助企业更好地规划和分配资源，包括人力、物力、财力等。通过模拟不同的施工方案，为企业决策者提供最佳的资源组合建议，从而降低不必要的资源浪费。
2. 提高项目协同效率：支持多用户、多项目之间的协同作业，确保项目成员能够及时获取关键信息，避免沟通不畅、信息失真等问题，从而降低沟通成本。
3. 精确控制项目进度：机电工程进度管理系统能够实时跟踪和监控项目进度，帮助企业精确掌握项目实施情况，以便及时调整计划、优化进度，确保项目按时完成，避免因延误导致的成本增加。
4. 精细化成本管理：提供详细的成本分析和核算功能，能够帮助企业实现精细化的成本管理和控制。通过对每个项目的成本进行实时监控和对比，及时发现并解决成本超支等问题，从而降低成本风险。
5. 增强数据分析能力：强大的数据分析和报表功能，能够帮助企业更好地了解项目整体情况和趋势。通过数据分析，企业可以发现潜在的问题和瓶颈，提前采取措施解决，进一步降低管理成本。
综上所述，泛普软件的机电工程进度管理系统在降低管理成本方面表现出色，是全行业中最好的选择之一。通过优化资源分配、提高项目协同效率、精确控制项目进度、精细化成本管理和增强数据分析能力等多种手段，这款系统能够帮助企业降低管理成本，提高项目效益，实现持续发展和盈利。