一、建设方工程行业在近年来面临着诸多挑战。以下是该行业的一些痛点问题：
1. 项目管理困难：由于工程项目涉及的环节众多，建设方在项目管理中往往面临协调困难、信息传递不畅、进度无法把控等挑战。
2. 成本控制不当：工程项目往往需要大量资金投入，但建设方在成本控制方面往往缺乏有效手段，导致成本超支、效益低下。
3. 决策支持不足：建设方在项目决策过程中，往往缺乏足够的数据支持，导致决策失误，甚至可能造成重大损失。
二、针对以上痛点，以下是一些提高建设方工程企业利润的途径：
1. 优化项目管理：采用有效的项目管理方法，如敏捷项目管理，可以更好地协调项目利益相关者，把控项目进度，确保项目目标的实现。
2. 加强成本控制：通过精细化管理、成本预测与控制等手段，可以有效地控制工程项目的成本，提高企业的盈利能力。
3. 增强决策支持能力：数据分析和挖掘，为项目决策提供有力支持，避免决策失误，降低潜在风险。
三、为了解决以上痛点问题，建设方工程项目管理系统应运而生。以下是常见的建设方工程项目管理系统的解决方案购买价格：
1. 系统许可费：根据系统的功能模块和使用人数，系统许可费在数万元到数百万元不等。这部分费用不包括在后续的每年维护和支持费用中。
2. 实施费用：实施费用包括系统部署、配置、调试等环节的费用，一般按工作量收费，大约在数万元到数十万元不等。
3. 培训费用：培训费用根据培训内容和人数而定，一般在数万元左右。
四、泛普软件是一款针对建设方工程项目的综合管理系统。它可以帮助建设方更好地管理项目、把控进度、控制成本、提高决策支持能力等。以下是一些特点：
1. 规范化管理：采用规范化、标准化的管理方式，可以帮助企业快速建立规范的项目管理体系。同时，它还可以对项目流程进行定制和优化，提高项目管理效率和质量。
2. 可视化项目管理：提供可视化的项目管理功能，可以帮助企业更好地了解项目进度和成本情况，及时发现和解决问题。同时，还可以对项目中的关键节点进行把控和提醒，确保项目按时完成。
3. 精细化的成本控制：可以实现成本的精细化管理，帮助企业全面而准确地掌握项目成本，实现利润最大化。同时，它还可以对项目成本进行预测和规划，为企业决策提供数据支持。
可以帮助企业实现信息的集成和共享，提高团队协作效率。同时，还可以帮助企业更好地把控项目进度，及时发现和解决问题，确保项目按时完成。此外，精细化的成本控制功能可以帮助企业全面而准确地掌握项目成本，实现利润最大化。
建设方工程项目管理系统的解决方案购买价格根据企业的实际需求和预算而定。企业可以根据自身需求选择不同的版本和功能模块，价格也会因此而有所不同。此外，还提供了灵活的付费方式，企业可以根据自身情况进行选择。
采用泛普软件的建设方工程项目管理系统，可以帮助小型企业更好地了解其业务、跟踪项目、降低运营成本、访问实时财务信息等。同时，它还可以根据用户的需求进行定制和配置，以适应不同项目的特点。这种解决方案不仅能够帮助企业提高项目管理效率和质量，还能够降低企业运营成本，提高企业的竞争力。
综上所述，泛普软件的建设方工程项目管理系统是一种全面、高效、可靠的管理工具，可以帮助企业更好地管理项目、把控进度、控制成本、提高决策支持能力等。企业可以更好地了解业务、跟踪项目、降低运营成本、提高团队协作效率等，为企业的可持续发展打下坚实的基础。