建设方工程公司在项目管理过程中，需要关注成本与利润的管理。通过降低项目部成本和提高项目收益，可以为企业创造更多的利润。
一、以下是建设方工程公司如何降低项目部成本和创造利润的方法：
1. 优化设计方案
设计方案是建设方工程项目的核心，直接影响到项目的成本和收益。优化设计方案可以降低项目的材料、设备和人工等方面的投入，提高项目的收益。因此，建设方工程公司需要重视设计方案的重要性，加强方案优化和审核，从源头上降低项目成本。
2. 精细化管理
精细化管理涉及到项目的各个方面，包括材料采购、施工现场管理、人力配置等。通过精细化管理，可以减少浪费和不必要的支出，降低项目成本。例如，在材料采购方面，可以通过比价和集中采购等方式，选择性价比高的材料供应商;在施工现场管理方面，可以通过合理的规划和管理，减少材料的浪费和施工事故的发生。
3. 引入先进技术
先进技术的应用可以降低项目的成本和提高效率。例如，在建筑领域，BIM(建筑信息模型)技术的应用可以提高设计、施工和管理的效率和质量，降低项目成本。此外，引入先进的施工设备和管理软件等也可以提高项目效率和质量，从而降低项目成本。
建设方工程项目管理系统是帮助建设方工程公司实现项目管理信息化、系统化、标准化和精细化的重要工具。市场上有很多建设方工程项目管理系统品牌和类型，选择一个合适的系统需要考虑企业实际需求和市场口碑等因素。
二、以下是一些常见的建设方工程项目管理系统品牌：
1. Oracle Primavera：Oracle Primavera是一款国际知名的建设方工程项目管理系统，具有完整的功能模块和强大的数据处理能力，适用于大型、复杂项目的管理。Oracle Primavera系统的界面友好、易于操作，同时提供了丰富的接口和集成方案，可以与其他系统进行无缝对接。
2. 建米软件：适用于Windows操作系统。具有直观的界面和简单的操作方式，可以创建、跟踪和组织项目任务、资源、日程和成本等方面。但由于主要针对通用项目管理而设计，因此在一些专业领域可能存在功能上的限制。
3. SAP BIM：SAP BIM是SAP公司推出的一款建筑行业集成管理软件，结合了建筑工程的规划、设计、施工、运维等各个阶段的管理功能。SAP BIM系统具有开放性和集成性特点，可以与SAP其他业务模块(如财务、物资管理、采购等)进行数据交互和共享。同时SAP BIM也支持与其他非SAP系统进行集成和对接。
4. 泛普软件：是一款专业的建设方工程项目管理系统，具有完整的项目管理功能模块、丰富的行业经验和良好的客户口碑。界面友好、易于操作，可以帮助企业实现任务分配、进度管理、资源分配等项目管理需求。同时采用SaaS(软件即服务)模式，降低了企业的IT投入成本和管理成本。
建设方工程项目管理系统的购买价格因品牌、功能模块、实施难度等因素而异。一般来说，国际知名品牌如Oracle Primavera、Microsoft Project等价格较高，而国内品牌如泛普软件则相对较低。具体的购买价格还需要根据企业的实际需求和市场情况来确定。建议企业在选择购买建设方工程项目管理系统时，需要考虑系统的性价比、可扩展性和售后服务等因素，选择适合自己的系统品牌和型号。
三、泛普软件是一款专业的建设方工程项目管理系统，具有完整的项目管理功能模块、丰富的行业经验和良好的客户口碑。优势与特点如下：
1. 完整性：拥有完整的项目管理功能模块，包括任务分配、进度管理、资源分配、成本控制等，能够满足项目管理的各个需求。
2. 易用性：采用直观的界面设计，操作简单方便，能够让用户快速上手使用，提高工作效率。
3. 灵活性：模块化设计，可以根据企业实际需求进行定制和扩展，满足企业的个性化需求。
泛普软件在建设方工程项目管理方面可以自动化处理任务和流程，减少手动操作和人为错误的发生。它可以帮助企业快速实现项目进度、成本、质量等方面的精细化管理，提高项目管理效率和市场竞争力。同时，还可以为企业提供数据分析和决策支持，帮助企业更好地把握市场趋势和业务发展机会。