建设方工程企业作为一个重要的经济实体，在建筑行业中扮演着关键的角色。要实现企业的持续稳定发展，不仅需要关注如何提高项目的质量和效率，还需要关注如何实现“铁打的营盘，流水的兵”的管理理念。
一、建设方工程企业如何实现铁打的营盘
1. 建立完善的人力资源管理体系：通过制定合理的人力资源规划，进行招聘、培训、考核和激励等一系列管理活动，提高员工的工作积极性和工作能力，增强企业的核心竞争力。
2. 建立健全的项目管理体系：制定项目管理流程和标准，加强对项目的计划、组织、指挥、协调和控制，提高项目管理的效率和水平。
3. 建立完善的客户关系管理系统：建立客户关系管理系统，加强与客户之间的沟通和合作，提高客户满意度和忠诚度，为企业的长期稳定发展提供保障。
二、建设方工程企业如何能接到更多的项目
1. 增强品牌影响力：提高企业的信誉和知名度，树立良好的企业形象，吸引更多的客户和合作伙伴。
2. 拓展市场渠道：积极开展市场调研和分析，了解市场需求和竞争状况，积极拓展新的市场和业务领域。
3. 加强与合作伙伴的关系：与材料供应商、设备制造商、设计院等合作伙伴建立紧密的合作关系，共同开展项目，扩大企业的业务范围和影响力。
三、常见的建设方工程项目管理系统排名及购买价格
1. 泛普软件：作为国内知名的工程项目管理软件公司，在行业内拥有广泛的用户群体和市场份额。其系统具有模块化设计、可扩展性强、易用性好等特点，可满足企业不同业务需求。购买价格根据模块数量和实施难度等因素而异，一般在几十万到几百万之间。
2. 建米软件：推出的一款功能强大的项目管理软件，可帮助企业规划、组织和跟踪项目。但由于其价格较高，一般适用于大型企业。购买价格根据版本和附加组件的不同而有所差异，一般在几万到几十万不等。
3. Primavera P6：Primavera P6 是美国 Primavera 公司开发的一款工程项目管理软件，可支持多项目管理和资源分配。其价格较高，适用于大型建筑项目和企业。购买价格一般在几十万到几百万不等。
4. SAP BIM：SAP BIM 是 SAP 公司推出的一款建筑行业解决方案，可帮助企业实现从设计到施工的全过程管理。但由于其价格较高且实施难度较大一般适用于大型企业和高端项目。购买价格根据实施范围和模块的不同而有所差异，一般在几万到几百万不等。
四、小型企业采用泛普软件的建设方工程项目管理系统可以提高生产率
1. 提高项目进度控制能力：对项目进行精细化管理有效控制施工进度通过对项目计划进度的监控及时调整和纠偏确保项目按时完成减少资源浪费和提高生产效率。
2. 加强成本控制能力：实现对项目成本的实时监控和数据分析帮助企业更好地控制成本并找出成本控制的关键点为企业节省时间和资源提高生产效率。
3. 加强数据分析和决策支持能力：可以提供全面的数据分析和图表展示功能使企业决策者能够快速了解项目进展情况制定出更加合理的决策方案提高企业的生产效率。
五、泛普软件的优势
1. 行业经验丰富：具有多年的工程项目管理经验，对建筑行业的规则、标准和技术有深入的理解。这使得能够针对企业的特定需求，提供更加贴合实际的解决方案。
2. 技术实力强：拥有专业的技术团队，具备领先的开发能力和技术创新能力。这使得能够应对工程项目管理领域的各种复杂问题，为企业提供稳定、高效的系统支持。
3. 服务质量高：注重客户体验，提供全方位的服务支持，包括售前咨询、售中实施和售后维护等。这使得企业可以获得优质的售后服务，确保系统的稳定运行和项目管理的高效性。
对于建设方工程企业，尤其是小型企业，采用泛普软件的建设方工程项目管理系统是一种非常有益的选择。这种系统不仅可以提高企业的管理效率和竞争力，还可以帮助企业更好地了解市场情况和客户需求，从而更好地调整自己的业务战略。同时，也使得企业可以以更合理的投入获得更多的回报。