引言：
随着建筑行业的快速发展，甲方工程项目管理公司在市场竞争中面临着越来越大的挑战。为了在激烈竞争中立于不败之地，公司需要不断提高自身的管理水平和服务质量，以承接更多的项目并实现资源的优化配置。本文将介绍甲方工程项目管理公司如何拓展业务、控制成本，以及如何使用泛普软件的甲方工程项目管理系统提高管理效率、降低成本、提高利润。
一、甲方工程项目管理公司如何接到更多的项目
1. 提高服务质量：甲方工程项目管理公司的服务质量是吸引客户的关键因素。公司应该不断提高自身的技术实力和管理水平，为客户提供更优质的服务，树立良好的口碑和形象。
2. 拓展业务领域：除了传统的工程项目管理业务，公司还可以拓展其他相关的业务领域，如工程咨询、招标代理、造价咨询等，增加公司的业务范围和收入来源。
3. 加强市场营销：通过加强市场营销，提高公司的知名度和影响力。公司可以参加行业展会、举办公开课、发布行业报告等方式，增加曝光度和与潜在客户的接触机会。
二、甲方工程项目管理公司如何控制劳务成本
1. 劳务外包与派遣：甲方工程项目管理公司可以将部分劳务工作外包给专业的劳务公司或派遣公司，以降低公司的人工成本和管理难度。
2. 提高员工技能和效率：通过培训和技能提升，提高员工的技能水平和效率，减少无效工时和浪费，降低劳务成本。
3. 优化工作流程：通过对工作流程进行优化和改进，减少不必要的工作环节和浪费，提高工作效率，降低劳务成本。
三、甲方工程项目管理系统的设计及购买途径
1. 系统设计：甲方工程项目管理系统应包括项目管理、进度管理、质量管理、安全管理、合同管理、劳务管理等多个模块。系统设计应遵循简单易用、功能全面、可扩展性强等原则，以方便员工使用和维护。
2. 购买途径：甲方工程项目管理系统的购买途径有多种，可以通过电商平台、软件厂商官网、实体店等途径购买。在购买时，应选择符合公司业务需求、信誉良好、服务可靠的厂商或渠道商。
四、泛普软件——甲方工程项目管理系统的优秀代表
1. 简介：一家专注于甲方工程项目管理系统研发的软件公司，拥有多年的行业经验和专业的技术团队，为甲方工程项目管理公司提供全方位的解决方案和服务。
2. 优势：拥有丰富的项目实施经验和技术实力，其甲方工程项目管理系统具有以下优势：功能全面、易用性强、可扩展性好、稳定性高、支持多种移动设备等。同时，还提供专业的技术支持和售后服务，帮助客户解决使用中遇到的问题。
3. 合作案例：泛已经为多家甲方工程项目管理公司提供了优质的服务，并得到了客户的认可和好评。例如，某大型建设集团使用了它的甲方工程项目管理系统后，实现了项目进度、质量、成本等各方面的高效管理和监控，取得了显著的成果。
五、对于中小型甲方工程项目管理企业来说，使用泛普软件的甲方工程项目管理系统可以帮助企业实现以下目标：
1. 提高内部协作效率：通过系统内置的沟通工具和协作模块，员工可以随时进行高效的沟通和协作，减少沟通成本和时间浪费。
2. 实现资源优化配置：系统可以根据项目需求对员工和资源进行合理调配，以达到资源的最大化利用和优化配置。
3. 提高工作效率：内置了大量自动化和智能化的功能，可以自动完成许多繁琐的任务，如数据收集、整理、分析和报告等，从而节省员工的时间和精力，提高工作效率。
4. 降低成本：通过使用它的甲方工程项目管理系统，中小型甲方工程项目管理企业可以实现精细化的成本管理和控制，有效避免资源浪费和成本超支，从而降低项目成本。
5. 提高利润：使用它的甲方工程项目管理系统可以提高中小型甲方工程项目管理企业的管理水平和效率，优化项目流程和资源利用，从而提高项目的利润和收益。
综上所述，对于中小型甲方工程项目管理企业来说，使用泛普软件的甲方工程项目管理系统是一种非常有效的手段，可以帮助企业提高内部协作效率、实现资源优化配置、降低成本并提高利润。因此，中小型甲方工程项目管理企业应该积极探索和应用这一先进的管理工具和技术手段，以提升自身的竞争力和市场地位。