一、建筑加固工程公司劳务成本控制是指以既定成本为目标，以实现建筑加固工程施工成本的有效控制。
建筑加固工程公司劳务成本控制主要包括以下内容：
1. 施工人员的控制。控制施工人员的数量和素质，合理安排施工工序和现场管理，以提高劳动效率。
2. 材料的控制。合理安排材料的采购、运输和使用，减少浪费和损耗。
3. 机械设备的控制。合理安排机械设备的进场、使用和退场，保证设备的完好率和利用率。
4. 工程量的控制。合理安排施工工序和现场管理，确保施工进度和质量，以减少返工和维修等成本。
5. 费用的控制。控制建筑加固工程施工过程中的各项费用，包括人工费、材料费、机械使用费、管理费用等。
二、建筑加固工程公司劳务成本控制的方法和措施主要包括以下几个方面：
1. 制定合理的施工方案。制定合理的施工方案是控制劳务成本的关键，要根据建筑加固工程项目的具体情况，科学合理地安排施工工序和现场管理，以提高劳动效率和质量，减少浪费和成本。
2. 加强人员管理。加强人员管理是控制劳务成本的重要手段，要合理安排施工人员的数量和素质，加强培训和管理，以提高劳动效率和质量，减少人工成本。
3. 加强材料管理。材料管理是控制劳务成本的重要手段，要合理安排材料的采购、运输和使用，减少浪费和损耗，降低材料成本。
4. 加强机械设备管理。机械设备管理是控制劳务成本的重要手段，要合理安排机械设备的进场、使用和退场，保证设备的完好率和利用率，降低机械使用成本。
5. 加强工程量核算。工程量核算是控制劳务成本的重要手段，要建立完善的工程量核算制度，及时对完成的工程量进行统计和分析，发现问题及时处理，以避免因返工和维修等造成的成本增加。
6. 加强费用控制。费用控制是控制劳务成本的重要手段，要建立完善的费用管理制度，合理安排各项费用的支出，控制各项费用的开支，降低管理费用等成本。
三、建筑加固工程公司劳务成本控制应遵循以下原则：
1. 全员参与原则。建筑加固工程公司要建立全员参与的劳务成本控制机制，让每个员工都参与到劳务成本控制工作中来，形成全员参与的良好氛围。
2. 全面控制原则。要建立全面的劳务成本控制机制，不仅要关注施工过程中的成本，还要关注设计、采购、运输、销售等各环节的成本。
3. 权责利相结合原则。建筑加固工程公司要建立权责利相结合的劳务成本控制机制，将劳务成本控制目标与每个员工的职责、利益相挂钩，让员工在承担责任的同时获得相应的利益。
4. 效益优先原则。要以提高经济效益为最终目标，通过优化资源配置、提高劳动效率等措施实现经济效益的最大化。
四、建筑加固工程管理系统的价格因品牌、功能、规模等因素而异，无法一概而论。
一般来说，价格主要取决于以下因素：
1. 品牌和供应商：不同品牌和供应商的建筑加固工程管理系统价格不同，国内品牌和国外品牌的系统价格也有所差异。
2. 功能和模块：建筑加固工程管理系统包含多个功能模块，每个模块的价格也不尽相同。企业可以根据自身需求选择需要的功能模块。
3. 系统规模：规模也是影响价格的因素之一，规模越大，需要处理的数据和信息就越多，系统的价格也会相应提高。
4. 售后服务：除了系统的质量和功能之外，售后服务也是选购系统时需要考虑的重要因素。良好的售后服务可以帮助企业及时解决问题和提供支持，提高系统的使用效率。
据调查，国内建筑加固工程管理系统的价格一般在几万到几十万不等，而国外品牌的系统价格则更高。在选择系统时，企业应该综合考虑自身的需求和预算，选择性价比最高的系统。需要注意的是，系统的价格并不只是单纯的购买费用，还包括了后期的维护、升级、培训等费用。因此，企业在选购建筑加固工程管理系统时应该充分考虑各种因素，选择最合适的系统。
五、泛普软件是一种常见的建筑加固工程管理系统。
泛普软件具有以下特点：
1. 功能全面：具备全面的建筑加固工程管理功能，包括项目管理、施工管理、材料管理、人员管理和财务管理等各个方面。
2. 易用性：界面友好，操作简单，方便用户使用。
3. 可扩展性：具备可扩展性，能够随时进行升级和扩展，以适应企业不断变化的需求。
4. 安全性：具备高度的安全性，采用先进的加密技术保障数据和信息的安全和稳定。
5. 良好的售后服务：提供良好的售后服务，包括技术咨询、培训和技术支持等，帮助企业提高系统的使用效率。
综上所述，泛普软件是一种优秀的建筑加固工程管理系统，可以帮助企业更好地管理和控制建筑加固工程项目，提高企业的经济效益和社会效益。在选购建筑加固工程管理系统时，企业可以考虑选择它作为其核心管理工具。