一、建筑加固工程公司要积累更多的资金，首先需要从收入和支出两个方面入手。
以下是一些具体的策略和建议：
1. 优化报价策略
在投标过程中，要根据项目特点、竞争对手情况以及公司自身的成本结构，制定合理的报价策略。对于一些具有较大潜力的项目，可以适当提高报价，以获取更高的利润。同时，要注重提高项目质量和口碑，以吸引更多的客户并提高报价的竞争力。
2. 提高项目管理效率
优化项目管理流程，提高项目执行效率，降低项目成本，是建筑加固工程公司积累资金的关键。通过引入先进的管理理念和技术手段，如BIM技术、项目管理软件等，可以有效地提高项目管理的效率和精度，降低项目成本和风险。
3. 建立良好的客户关系
建立良好的客户关系，及时回访客户并解决客户的问题和疑虑，以提高客户满意度和忠诚度。同时，要注重拓展客户渠道，不断开拓新的市场和业务领域，以扩大公司的业务范围和收入来源。
4. 合理控制成本
在建筑加固工程公司的日常运营中，要注重合理控制成本，提高成本的利用效率。具体来说，可以通过制定合理的成本预算和开支计划，加强材料采购、人力成本、设备租赁等方面的成本控制，以提高公司的盈利能力。
二、甲方结算款是建筑加固工程公司的重要收入来源之一，但往往由于各种原因导致甲方不能按时办理结算款。
以下是一些建议，以帮助建筑加固工程公司让甲方按时办理结算款：
1. 在合同中明确结算时间和条件
在签订合同时，要注重明确结算时间和条件。要确保合同条款清晰明确，避免出现歧义和误解。同时，要注重约定甲方延迟付款的违约责任和赔偿方式，以保障自身的利益。
2. 加强与甲方的沟通与协调
加强与甲方的沟通与协调，及时了解甲方的需求和困难，积极解决问题并达成共识。同时，要注重建立良好的沟通渠道和信任关系，为甲方提供专业的咨询服务和优质的服务体验。
3. 做好项目管理和验收工作
项目管理和验收工作是甲方办理结算款的重要依据。因此，建筑加固工程公司要注重做好项目管理和验收工作，确保项目质量和进度符合合同要求和甲方期望。同时，要注重收集和整理项目资料和文件，为甲方提供完整的结算资料和依据。
4. 采取适当的法律手段
如果甲方仍然不能按时办理结算款，建筑加固工程公司可以考虑采取适当的法律手段。例如，可以通过法律诉讼或仲裁途径来解决争议和纠纷。当然，在采取法律手段之前，建筑加固工程公司需要综合考虑双方的合作背景、业务关系、未来合作等因素，权衡利弊得失，尽量避免因诉讼或仲裁而对双方合作关系造成不必要的伤害。
三、随着信息化技术的发展和应用，越来越多的建筑加固工程公司开始引入项目管理软件来提高管理效率和降低成本。
以下是一些关于建筑加固项目管理软件培训和购买的相关信息：
1. 泛普软件：一款专业的建筑加固项目管理软件，该软件可以根据不同的加固项目需求提供全面的信息化管理方案和培训服务。培训内容涵盖了项目管理、施工管理、材料管理、财务管理等多个方面。同时，还支持移动设备访问，方便在外工作的员工进行管理操作。购买建筑加固项目管理软件需要花费数十万元不等。
2. 建米软件：一款全国知名的项目管理软件，其培训内容涵盖了建筑加固项目的多个方面。该软件的优点是具有较强的通用性和灵活性，可以适用于不同的加固项目场景。购买建筑加固项目管理软件需要花费数百万元不等。
四、对于小型企业来说，采用泛普软件的建筑加固项目管理软件是一种高效且经济实用的选择。
以下是一些关于它的详细介绍：
1. 功能
主要提供项目管理、施工管理、材料管理、财务管理等功能，可以全面满足建筑加固项目的需求。该软件界面简洁直观，操作简单易用，使员工能够快速上手并提高工作效率。
2. 移动设备访问
支持移动设备访问，这对于在外工作的员工来说非常方便。通过手机、平板等设备，员工可以随时随地获取项目信息、更新数据、提交审批等操作，提高管理效率。
3. 模块化服务
提供模块化服务，可以根据企业的实际需求选择不同的模块进行购买和使用。这样可以帮助企业节省成本，按需选择相应的功能，避免不必要的浪费。
4. 培训与支持
提供全面的培训服务，包括系统操作、使用技巧、项目管理等方面的培训。同时，还提供专业的技术支持，确保企业在使用过程中遇到的问题能够得到及时解决。
5. 价格与性价比
相对于其他大型项目管理软件，价格相对亲民，适合小型企业的预算范围。此外，性价比高，可以帮助企业提高管理效率、降低成本、优化资源配置等方面发挥重要作用。
总之，对于小型企业而言，采用泛普软件的建筑加固项目管理软件是一种实用且具有竞争力的解决方案。它可以帮助企业更好地管理加固项目，提高管理效率，降低成本，增强市场竞争力。