引言：
随着信息技术的不断发展，越来越多的企业开始关注信息化系统的建设，以提升企业的管理水平和生产效率。景观工程公司作为一家专门从事园林景观设计、施工和维护的企业，也需要紧跟时代步伐，构建自己的信息化系统，以优化内部管理、提高工作效率、降低成本。本文将介绍景观工程公司搞信息化系统需要什么样的人才，景观工程企业如何优化内部管理规范，以及景观企业项目管理软件的设计和求购方式，最后探讨泛普软件的景观企业项目管理软件对投标过程资料收集归集的到位程度。
一、构建信息化系统需要各类人才的参与，包括系统架构师、系统分析师、软件工程师、界面设计师、数据库管理员等。对于景观工程公司来说，还需要有以下专业背景的人才：
1. 园林景观设计：具有园林景观设计专业背景的人才，他们熟悉园林景观设计的相关知识，能够将信息化技术融入到具体的设计工作中。
2. 园林工程技术：具有园林工程技术专业背景的人才，他们了解施工过程中的技术要求和规范，能够将信息化技术应用到施工管理中。
3. 信息化技术：具有信息化技术背景的人才，他们熟悉软件开发、系统集成、网络安全等方面的知识，能够为信息化系统的建设提供技术支持。
二、优化内部管理规范是景观工程企业建设信息化系统的重要前提之一。以下是一些具体的建议：
1. 建立科学的组织架构：成立专门的信息化管理部门，负责信息化系统的规划、建设和维护，同时明确各部门的职责和分工。
2. 制定完善的管理制度：制定信息化系统的使用规范、安全管理制度、数据管理制度等相关规章制度，以确保信息化系统的正常运行和安全性。
3. 引入先进的流程管理理念：将流程管理理念引入到信息化系统中，通过对业务流程的优化和再造，提高企业内部管理的效率和规范化程度。
4. 加强培训和宣传：对员工进行信息化系统的培训和宣传，让他们了解信息化系统的优势和使用方法，提高员工的参与度和使用率。
三、景观企业项目管理软件是信息化系统的重要组成部分，以下是如何进行设计和求购的方式：
设计方式：
1. 明确需求：首先需要明确项目管理软件的需求，包括项目流程、功能模块、使用对象等方面。
2. 设计界面：根据需求分析，设计出合适的用户界面，包括布局、操作流程等。
3. 集成功能：将项目管理软件与其它部门的应用系统进行集成，实现数据的共享和交互。
4. 测试与优化：在完成初步设计后，需要进行测试和优化，以确保软件的稳定性和可靠性。
求购方式：
1. 自行开发：如果公司拥有充足的信息化技术人才和资源，可以考虑自行开发项目管理软件。这样可以降低成本，同时可以根据公司的实际需求进行定制化开发。
2. 外包开发：如果公司缺乏充足的信息化技术人才和资源，可以考虑外包开发项目管理软件。这样可以借助外部专业的技术力量，缩短开发周期，同时可以节省一部分成本。
3. 购买成熟软件：还可以选择购买已经成熟的商业软件，这样可以更快地部署和使用项目管理软件。但在购买时需要注意与公司的实际需求相匹配。
四、泛普软件的景观企业项目管理软件在投标过程资料收集归集方面表现出色。该软件具备以下特点：
1. 自定义收集：泛普软件的景观企业项目管理软件支持自定义收集方式对于投标过程中的各种资料，如技术方案、工程量清单、施工组织设计等，能够根据用户需求进行自定义收集，方便用户根据项目实际情况灵活调整。
2. 自动归类整理：该软件具备自动归类整理功能，能够将投标过程中的各种资料自动归集到相应的类别中，方便用户查找和使用。同时，用户还可以根据需要自定义资料分类，提高资料整理效率。
3. 快速导入导出：支持多种文件格式，如Excel、Word、PDF等，可以快速导入导出这些文件，方便用户对投标资料进行编辑、修改和共享。
4. 多级审核流程：为了确保投标资料的质量和规范性，支持多级审核流程。各级审核人员可以对投标资料进行逐级审核，确保资料的质量和合规性。
5. 数据分析功能：该软件还具备数据分析功能，可以对投标过程中的各种资料进行数据分析，帮助用户更好地了解项目情况、把握市场趋势和客户需求。
综上所述，泛普软件的景观企业项目管理软件在投标过程资料收集归集方面表现出色，能够满足用户对投标资料的管理需求，提高资料整理效率，同时保障资料的质量和合规性。