在目前的经济形势下，高校基建工程公司面临着日益激烈的市场竞争。为了提高市场份额，公司需要采取有效的措施来提升自身的竞争力。其中，实施高校基建项目管理系统是一种重要的方式。本文将介绍高校基建工程公司如何提高市场份额和员工工作效率，并说明如何购买高校基建项目管理系统。
一、高校基建工程公司如何提高市场份额
1. 加强市场营销
应该加强市场营销，通过各种渠道了解市场需求和竞争对手情况，制定相应的营销策略，提高市场占有率。可以采取的手段包括积极参加展会、研讨会、论坛等活动，加强与客户的沟通和交流;同时，通过网络营销、广告宣传等手段提高公司的知名度和美誉度。
2. 提高服务质量
应该提高服务质量，树立良好的口碑。通过加强员工培训，提高员工的专业技能和服务意识;同时，建立完善的质量管理体系，确保项目质量达到客户需求。此外，公司还可以采用先进的项目管理软件，实现项目进度的实时监控和管理，提高项目执行效率。
3. 拓展业务领域
可以拓展业务领域，不断开发新的市场和业务。例如，可以进军房地产、市政建设等领域，扩大公司的市场规模;同时，公司还可以开展多元化经营，拓展产业链上下游，提高公司的综合实力和竞争力。
二、目前，高校基建工程公司员工工作效率相对较低。主要存在以下问题：
1. 工作流程不规范
许多高校基建工程公司的业务流程不规范，导致员工在处理工作时出现拖延、重复、错误等问题。这些问题不仅影响了工作效率，也给公司带来了潜在的损失。
2. 信息化程度低
许多高校基建工程公司仍然采用传统的纸质办公方式，导致员工在处理工作时需要频繁签字、盖章等繁琐手续，浪费了大量的时间和精力。这种方式已经无法满足现代社会高效、便捷、快速的工作需求。
3. 员工素质参差不齐
高校基建工程公司员工素质参差不齐，部分员工缺乏必要的专业技能和管理能力，导致在工作中无法独立完成任务或者出现失误，影响了工作效率和质量。
三、购买高校基建项目管理系统需要考虑以下因素：
1. 系统功能
在购买高校基建项目管理系统时，需要考虑系统的功能是否全面、是否符合公司的实际需求。例如，系统是否能够支持从项目立项到竣工验收的全过程管理;是否能够支持多项目同时管理;是否具备强大的进度、质量、成本等管理功能等。
2. 系统稳定性
系统的稳定性是购买高校基建项目管理系统时需要考虑的重要因素之一。如果系统经常出现故障或者崩溃，将会给公司带来很大的损失。因此，在选择系统时，需要选择稳定性好的产品。
3. 系统可扩展性
由于高校基建工程公司的业务不断变化，需要管理系统能够支持功能扩展和升级。因此，在购买高校基建项目管理系统时，需要考虑系统的可扩展性是否良好。
4. 服务质量
购买高校基建项目管理系统需要考虑服务的质量。优质的服务可以保证系统的正常运行和使用效果;同时，能够提供及时的技术支持和解决方案，帮助公司解决遇到的问题。因此，在选择系统时，需要选择拥有优质服务的提供商。
5. 价格
购买高校基建项目管理系统需要考虑价格因素。不同品牌和型号的系统价格各不相同，公司需要根据自身的预算和需求选择合适的系统。同时，在选择系统时，需要注意不要只关注价格而忽略了其他因素，以免出现不必要的损失和麻烦。
四、高校基建项目管理系统要花费多少?
高校基建项目管理系统所需花费的具体金额，会因系统的品牌、功能、实施规模、服务内容等因素而有所不同。一般来说，高校可以根据自身的预算和实际需求来选择合适的系统，并就系统的价格与提供商进行协商。
一般来说，高校基建项目管理系统的基础功能主要涵盖了项目管理、进度管理、质量管理、安全管理、合同管理、资料管理等方面。一些先进的高校基建项目管理系统，如泛普软件的高校基建项目管理系统，还具备了全流程一体化、自动化报表生成、多项目并行管理、预警机制等功能，这些功能能够进一步提升高校基建工程公司的工作效率和项目管理水平。
对于高校来说，选择一款合适的高校基建项目管理系统，既能够提高管理工作效率和规范性，又能够降低投入成本和提高效益。同时，通过实施信息化管理，可以实现各项业务活动及数据的高效整合与共享，提高决策水平。
综上所述，购买高校基建项目管理系统需要综合考虑多方面因素，并选择合适的提供商进行合作。泛普软件的高校基建项目管理系统以其全流程一体化、自动化管理等优势，在高校行业中拥有广泛的用户口碑和市场占有率。如果需要了解更多信息，可以联系泛普软件官方客服或者技术团队进行咨询。