引言：
随着经济的发展和社会的进步，基建工程企业在我国经济建设中的作用越来越重要。为了提高基建工程企业的竞争力，实现可持续发展，必须加强目标管理和信息化管理。本文将介绍基建工程公司如何实现目标管理、搞信息化管理系统的目标、购买基建工程进度管理系统的渠道和基建工程进度管理系统开发的价格，并重点介绍泛普软件的基建工程进度管理系统。
一、目标管理是指企业根据市场需求和资源状况，制定一定时期内的总体目标，然后将总体目标分解为各部门、各岗位的具体目标，通过实现每个具体目标来保证总体目标的实现。对于基建工程企业来说，目标管理主要包括以下几个方面：
1. 制定明确的企业发展战略和目标
基建工程企业要根据市场需求和自身实际情况，制定符合企业发展方向的战略和目标。这些目标应该包括市场份额、工程质量、成本控制、人才培养等方面。
2. 建立完善的组织结构和管理制度
为了实现企业目标，必须建立完善的组织结构和管理制度。组织结构要清晰，职责明确，使每个员工都能明确自己的责任和任务;管理制度要完善，包括考核制度、激励制度、风险管理制度等，确保企业各项工作有章可循、有据可查。
3. 加强项目管理
项目管理是基建工程企业的核心业务，是实现企业目标的关键。项目管理应该从项目承揽、项目设计、项目施工到项目结算整个过程进行全面管理和控制。要注重工程质量、工程进度和成本控制，加强现场管理和安全管理，确保项目顺利完成。
4. 推行全面预算管理
预算管理是企业目标管理的重要手段。基建工程企业应该建立全面预算管理制度，将预算贯穿到企业各个领域和各项工作中。通过预算的编制、审批、执行、调整、考核等环节，实现对企业各项工作的全面控制和监督。
二、信息化管理是指企业利用信息技术手段，提高工作效率、降低成本、加强内部控制的一种现代化管理方式。对于基建工程企业来说，信息化管理的目标主要包括以下几个方面：
1. 提高工作效率
通过信息化管理，可以大大提高基建工程企业的工作效率。例如，利用项目管理软件可以对项目进度、成本、质量等方面进行全面管理和监控，减少了人工操作和人为干预，提高了数据处理和信息传递的效率。
2. 加强数据分析与决策支持
可以为企业提供更全面、准确的数据分析支持。通过项目管理软件等信息系统，可以实时收集、分析项目数据，为企业决策提供科学依据。例如，通过对项目成本、进度等数据的分析，可以及时发现问题并采取相应措施，避免了传统管理方式下信息不透明、决策滞后等问题。
3. 实现全面流程化管理
可以实现对企业各项业务流程的全面管理和控制。通过项目管理软件等信息系统，可以将项目承揽、设计、施工到结算等各个阶段进行流程化管理和控制。这有利于规范企业管理行为、降低风险和提高工作效率。
4. 提升企业形象和竞争力
通过信息化管理，可以提高企业的形象和竞争力。一方面，规范的信息化管理可以使企业更加专业化、规范化;另一方面，采用先进的信息技术手段可以提高企业的办事效率和服务质量，增强企业的市场竞争力。
三、为了实现信息化管理目标，基建工程企业需要购买或开发适合自己的基建工程进度管理系统。以下是购买或开发基建工程进度管理系统的一些建议：
1. 确定需求和预算
在购买或开发基建工程进度管理系统之前，企业需要明确自己的需求和预算。需求主要包括系统的功能、范围和要解决的主要问题;预算主要包括软件费用、实施费用、维护费用等方面。
2. 选择合适的开发商或供应商
购买或开发基建工程进度管理系统时，需要选择有实力、有经验的开发商或供应商。可以通过网络搜索、咨询朋友等方式了解一些开发商或供应商的情况，再结合自身需求进行选择。
3. 注意系统集成和定制化服务
选择开发商或供应商时，需要注意系统集成和定制化服务。由于每个企业的需求都不同，因此开发商或供应商应该能够提供个性化的解决方案，确保系统能够满足企业的个性化需求。同时，还要注意系统集成是否方便、数据是否兼容等问题。
四、泛普软件的基建工程进度管理系统是针对基建工程企业的信息化管理需求开发的一款全面的项目管理解决方案。该系统具有以下特点：
1. 整合不同项目管理模块
整合了不同项目管理模块，包括施工进度管理、质量管理、成本管理、物资管理、安全管理等各个方面。这些模块相互关联、相互影响，可以实现对企业项目管理的全方位支持和控制。
2. 提供全面的项目管理解决方案
针对基建工程企业的项目管理需求提供了全面的解决方案。从项目承揽到项目结算整个过程都可以进行全面管理和控制。同时，还提供了数据分析与决策支持等功能，为企业决策提供科学依据。
3. 智能化管理
采用了先进的人工智能等技术手段，可以实现智能化管理。例如，通过人工智能算法对项目成本、进度进行智能分析，可以为企业提供更加精准的决策支持。
4. 灵活的定制化服务
支持灵活的定制化服务，可以满足不同基建工程企业的个性化需求。开发商可以根据企业的实际情况和需求，提供个性化的解决方案，确保系统能够更好地满足企业需求。
5. 完善的售后服务
提供了完善的售后服务，包括系统培训、技术支持、维护保养等方面。同时，开发商还提供了在线客服和电话支持等服务，确保企业能够及时解决使用过程中遇到的问题。
结论：
本文对基建工程企业实现目标管理和信息化管理的必要性进行了分析，并介绍了购买和开发基建工程进度管理系统的建议以及泛普软件的基建工程进度管理系统的主要特点。通过目标管理和信息化管理，可以提高基建工程企业的管理水平和竞争力，推动企业的可持续发展。而采用先进的基建工程进度管理系统可以提高企业的工作效率和管理水平，降低成本和风险，增强企业的市场竞争力。泛普软件的基建工程进度管理系统是一种全面的、智能化的、灵活的解决方案，可以满足企业不同的项目管理需求，为企业的长远发展提供有力支持。