引言：
随着市场经济的发展和城市化进程的加速，基建工程公司在国民经济中扮演着越来越重要的角色。然而，在市场竞争日益激烈的情况下，如何有效进行成本管控以及融资已成为摆在基建工程公司面前的重大课题。本文将首先分析基建工程公司成本管控的现状，然后探讨基建工程企业如何融资，接着介绍基建工程项目管理系统的价格与购买渠道，最后重点介绍泛普软件及其在小型企业基建工程项目管理中的应用。
一、目前，我国基建工程公司的成本管控存在以下问题：
1. 缺乏完善的成本管控制度。在项目实施过程中没有制定完善的成本管控制度，导致成本管控目标不明确，缺乏有效的成本控制手段。
2. 缺乏先进的成本控制方法。仍然采用传统的成本控制方法，如经验估算法、定额法等，无法满足现代工程项目的需求。
3. 缺乏有效的成本监督机制。在项目实施过程中缺乏对成本的监督，无法及时发现和解决成本超支问题。
二、融资难一直是制约基建工程企业发展的瓶颈之一。为解决融资问题，基建工程企业应采取以下措施：
1. 积极争取政府支持。政府对基建工程企业的支持是解决融资问题的有效途径之一。
2. 拓展融资渠道。除了传统的银行贷款、企业债券等融资方式外，还可以考虑资产证券化、租赁融资等方式。
3. 优化融资结构。企业应根据自身情况合理配置股权融资和债务融资的比例，以降低融资成本和风险。
三、基建工程项目管理系统的价格与购买渠道
目前市场上基建工程项目管理系统的价格从几万到几十万不等，具体购买价格需要结合具体的系统功能、模块以及服务等因素进行评估。购买渠道方面，可以选择直接向系统开发商或代理商咨询购买，或者通过在线商城或线下门店购买。此外，一些云平台或在线软件商店也提供基建工程项目管理系统的租赁服务，可以根据企业的实际需求选择合适的购买方式。
四、泛普软件是一款针对基建工程项目的综合管理系统，具有项目进度管理、质量管理、成本管理、安全管理等功能模块。以下是泛普软件在小型企业基建工程项目管理中的应用：
1. 规范项目管理流程
可以帮助小型企业制定规范的基建工程项目管理流程。通过将各部门之间的信息流打通并规范项目管理流程，可以避免因为部门之间沟通不畅而产生的错误和损失，提高项目的管理效率。
2. 提高项目质量
集成了先进的质量管理理念和技术手段，可以帮助小型企业对项目质量进行全面把控。通过在系统中设置质量标准、建立质量管理体系以及监控项目进展情况等措施，可以确保项目质量达到预期要求。
3. 加强成本控制能力
可以帮助小型企业实现基建工程项目的成本核算和分析，进而制定更加合理的成本控制措施。通过在系统中建立成本核算体系、设置成本控制标准以及监控项目成本支出等措施，可以降低项目成本并提高企业的盈利能力。
4. 增强项目风险管理能力
可以帮助小型企业增强对基建工程项目的风险管理能力。通过在系统中建立风险评估体系、制定风险应对措施以及监控项目风险状况等措施，可以降低项目风险并保障企业的稳定发展。
5. 优化人员配置
可以帮助小型企业对基建工程项目的人员配置进行优化。通过在系统中制定科学的人力资源配置计划、调整人员结构以及优化人员考核机制等措施，可以提高人员利用率并降低人力成本。
结论：
本文通过对基建工程公司成本管控现状的分析以及探讨基建工程企业如何融资等问题进行了深入研究。同时，本文还介绍了基建工程项目管理系统的价格与购买渠道，并重点介绍了泛普软件及其在小型企业基建工程项目管理中的应用。它作为一款综合性的基建工程项目管理系统，能够帮助小型企业实现规范的项目管理流程、提高项目质量、加强成本控制能力、增强项目风险管理能力以及优化人员配置，从而使项目的执行体系、技术保障体系和监督运行体系得到有效的监控。