一、随着社会经济的发展和科技的进步，工程监理管理行业也在不断壮大和完善。
工程监理作为工程建设中不可或缺的一部分，其作用越来越受到重视。工程监理管理行业的生存之道主要依赖于以下几点：
1. 建立良好的信誉和口碑
工程监理管理企业应该在服务上建立良好的信誉和口碑，通过提高服务质量、加强与客户沟通来提高客户满意度，从而赢得更多的客户和市场份额。
2. 不断学习和掌握新技能
应该不断关注和掌握新的技术和业务，培养专业人才，提高服务水平，以满足不断变化的市场需求。
3. 注重品牌建设
注重品牌建设，提高企业的知名度和美誉度，通过品牌效应来扩大市场份额，提高竞争力。
二、提高员工的工作效率是工程监理管理企业发展的关键之一。
以下是一些有效的方法：
1. 制定合理的工作计划
应该制定合理的工作计划，明确任务和目标，对每个项目进行充分的评估和计划，以保证工作的高效进行。
2. 加强团队建设
加强团队建设，建立良好的沟通机制和协作模式，提高员工之间的凝聚力和合作意识，以实现工作效率的提高。
3. 引入先进的工具和技术
引入先进的工具和技术，如信息化管理系统、智能化检测设备等，以提高工作效率和精度。
三、工程监理管理系统需要多少钱?
对于工程监理管理系统所需要的费用，一般来说需要根据企业的实际需求和选用系统的复杂程度来定。一些基础版本的系统可能只需要数万元左右，而一些高级版本的系统可能需要十几万元甚至几十万元的费用。具体的费用还需根据企业实际情况进行评估。
四、泛普软件的工程监理管理系统是针对工程监理管理企业量身定制的一款专业软件。
以下是泛普软件的工程监理管理系统如何帮助企业控制施工周期和控制施工成本的介绍：
1. 控制施工周期
可以通过制定合理的工作计划和任务分配，明确每个项目的任务和目标，避免出现漏检和延误等问题，从而有效控制施工周期。同时，还可以对施工现场进行实时监控和检测，及时发现和解决问题，缩短施工时间。
2. 控制施工成本
工程监理管理系统可以实现全面预算管理，通过对施工前的成本进行预测和规划，施工过程中对成本进行实时监控和核算以及施工后的成本总结和分析，确保成本控制在一个合理的范围内。此外，通过引入先进的工具和技术提高工作效率和质量，从而降低企业的成本。
总之，泛普软件的工程监理管理系统可以帮助工程监理管理公司实现全方位的监理管理，控制施工周期和控制施工成本。同时该系统还支持手机APP现场录入数据.拍照上传.实时定位等功能，可以满足企业在不同场景下的使用需求。