一、监理工程公司如何降低人工成本
1. 控制人工成本，首先在工程项目的管理方面，要根据现场的实际情况，合理科学的组织人员，安排工期，避免造成人员的浪费，以及其它费用的支出。
2. 提高人员的工作效率，员工的工作效率决定了人工成本，因此要想降低人工成本就必须想方设法提高员工的工作效率。
二、监理工程公司如何降低材料成本
1. 加强物资管理并合理使用材料
物资的采购是物资管理的关键环节，合理确定采购的数量、批次和频率能够有效降低材料成本。首先，监理工程公司应该根据项目进度和材料需求制定合理的采购计划，明确不同阶段所需的材料种类和数量。
2. 建立健全的物资管理制度
只有建立了健全的物资管理制度才能够保证物资管理的规范化和制度化。因此，监理工程公司应该建立健全的物资管理制度，明确各项物资的验收、保管、领用、报废等环节的规定和要求。
三、监理项目管理系统的功能及选购
监理项目管理系统的功能主要包括：项目管理、成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、安全管理等方面。具体来说，该系统能够实现项目管理、进度控制、成本控制、质量控制、合同管理、安全管理等各项工作的数字化和信息化。
四、监理项目管理系统需要花费多少
监理项目管理系统需要花费多少与多种因素有关，如系统的功能、系统的质量、系统的使用者数量等等。一般来说，如果监理工程公司需要购买一套比较全面的监理项目管理系统的话，可能需要花费数十万甚至上百万的费用。
五、泛普软件的监理项目管理系统的介绍
1. 界面和操作简单易用
采用图形化界面，操作简单易用，用户可以快速上手使用。该系统还支持多种快捷键操作方式，用户可以通过快捷键快速完成各项操作。此外，界面风格简洁明了，用户可以快速找到需要的功能并进行操作。
2. 提供良好的用户体验
监理项目管理系统还提供了良好的用户体验。能够实现项目管理、成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、安全管理等各项工作的数字化和信息化。用户可以通过系统实时了解项目的进度情况、成本控制情况以及其他各项工作的完成情况。此外，还支持多种报警功能，用户可以设置警报条件并实时接收警报信息，以便及时处理和解决问题。
3. 强大的数据分析和报告功能
还具有强大的数据分析和报告功能。用户可以利用系统提供的数据分析工具对项目进行全面的数据分析，生成各类报表和图表，以便更好地了解项目整体情况，并为决策提供有力支持。
4. 高度可定制性
泛普软件的监理项目管理系统还具有高度可定制性。用户可以根据自身的需求，对系统的功能、界面、流程等方面进行个性化定制，以满足自身特定的业务需求。同时，还支持多种插件和扩展，用户可以通过添加插件或扩展来增加系统的功能和性能。
综上所述，泛普软件的监理项目管理系统是一款界面和操作简单易用、提供良好的用户体验、功能全面且高度可定制性的软件产品。其全方位的安全保障和专业服务保障进一步提升了该系统的可靠性和稳定性，受到了广大用户的信赖和好评。