引言：
随着建设行业的快速发展，工程监理公司在项目中的角色越来越重要。为了提高项目的效率、质量、客户满意度、团队协作、组织声誉和降低项目风险，许多工程监理公司开始关注信息化系统的建设和应用。本文将介绍工程监理公司搞信息化系统需要哪些部门参与，如何提高资金的周转率，泛普软件的工程监理管理系统的操作培训以及系统的购买方式。
一、工程监理信息化系统的建设需要多个部门的参与，具体包括：
1. 管理层：制定公司的战略规划和政策，指导信息化系统的建设;
2. 技术部：系统的研发、维护和优化，保障系统的稳定性和可靠性;
3. 市场部：市场调研、需求分析、销售策略的制定及客户服务等工作;
4. 人力资源部：信息化系统相关培训的组织和实施，以及人员绩效考核等方面的工作;
5. 其他部门：如财务部、采购部等，负责相关数据的统计、分析和汇报。
二、为了提高工程监理公司的资金周转率，可以采取以下措施：
1. 加强财务管理：建立健全的财务管理制度，规范资金使用和报销程序，确保公司资金的安全性和有效性;
2. 合理安排付款计划：根据项目进度和合同约定，合理安排对供应商和施工方的付款计划，避免出现资金积压和浪费的情况;
3. 优化库存管理：通过合理的库存管理和采购策略，减少库存积压和浪费，提高公司的资金使用效率;
4. 拓展融资渠道：除了公司的自有资金，还可以通过银行贷款、合作方投资等途径筹措资金，以满足公司发展的需要。
三、泛普软件的工程监理管理系统操作培训及购买方式
1. 工程监理管理系统是一种专门针对工程监理行业的软件，它可以帮助公司实现规范化、标准化的管理，提高工作效率和质量。为了让员工更好地掌握系统的操作方法，建议公司组织相关的操作培训。具体内容如下：
(1)系统基本操作：包括登录、界面布局、基础数据维护等;
(2)任务管理：包括任务分配、执行、验收等环节的操作流程和规范;
(3)数据统计与分析：介绍如何利用系统进行数据分析、项目统计与报表生成;
(4)系统安全与权限管理：涉及系统安全控制、备份与恢复、用户权限管理等知识。
2.购买工程监理管理系统的方式有多种，以下是几种常见的购买方式：
(1)直接购买成品系统：选择已经开发完成的系统，直接进行购买和使用。这种方式比较快捷简便，但可能存在功能不完全符合需求的问题。在购买前需要进行充分的需求调研和功能测试。
(2)定制开发：根据公司的实际需求进行定制开发。这种方式能够完全满足公司的需求，但需要一定的时间和经费投入。在选择开发团队时需要注意其经验和能力。
(3)租赁或云服务：选择租赁或云服务的方式使用系统。这种方式无需购买和维护服务器等硬件设备，节省成本。但需要注意数据安全和隐私保护问题。
结论：
本文对工程监理公司搞信息化系统需要哪些部门参与、如何提高资金的周转率以及泛普软件的工程监理管理系统的操作培训和购买方式等问题进行了详细介绍。通过应用工程监理管理系统，可以提高项目的效率、质量、客户满意度、团队协作、组织声誉和降低项目风险。希望本文能够帮助有关人士了解工程监理信息化系统的建设和应用，并提供一定的参考价值。