一、交通工程公司要接到更多的项目，首先需要具备以下条件：
1. 提高公司的竞争力。公司的竞争力包括技术水平、工程质量、服务态度、信誉形象等多个方面。为此，公司需要加强员工培训，提高员工素质，引进优秀人才，优化工程设备，加强企业文化建设，提高企业形象。
2. 密切关注市场动态。交通工程市场的变化非常快，公司需要时刻关注市场动态，及时调整自己的经营策略。同时，公司也需要积极参加各种投标活动，扩大自己的知名度。
3. 建立良好的合作关系。与其他企业建立良好的合作关系，可以增加彼此的信任度，扩大业务范围。公司可以通过与政府、企业、银行等机构建立合作关系，提高自己的信誉度和竞争力。
二、劳务成本是交通工程公司成本的重要组成部分，因此控制劳务成本对于提高公司的竞争力具有重要意义。
以下是一些控制劳务成本的措施：
1. 优化用工结构。交通工程公司应该根据工程项目的大小、工期长短等因素，合理配置劳务人员数量和用工期限，避免过多或过少用工的情况出现。同时，公司还可以采用多种用工方式，如派遣、外包等，以降低用工成本。
2. 提高员工技能水平。员工的技能水平直接影响着用工成本。因此，公司需要加强对员工的技能培训，提高员工的专业素质和技能水平，减少因为技能不足而导致的返工和重复用工等问题。
3. 加强工资管理。工资是劳务成本的重要组成部分，因此加强工资管理是控制劳务成本的重要措施之一。公司应该建立完善的工资管理体系，合理确定员工工资标准，严格按照工资制度发放工资，避免工资浪费和违规行为。
三、交通项目管理系统的售后服务如何购买?交通项目管理系统开发多少钱?
1. 售后服务内容。在购买交通项目管理系统的售后服务时，需要了解售后服务的内容和范围。通常情况下，售后服务包括系统维护、系统升级、故障排除等。在购买时，可以根据自己的需求选择相应的服务内容。
2. 售后服务期限。购买售后服务时需要了解售后服务期限。通常情况下，售后服务期限为一年或两年不等。在购买时可以根据自己的需求选择相应的服务期限。
3. 售后服务费用。购买售后服务需要支付一定的费用。该费用通常是根据服务内容和售后服务期限来确定的。在购买时需要了解清楚费用情况并做好预算。
交通项目管理系统开发费用因开发方式、功能需求等因素而异。一般来说，开发一个交通项目管理系统需要投入一定的人力和物力资源，包括系统规划、需求分析、设计、编程、测试等环节。具体的开发费用需要根据具体的需求和开发情况来确定。
四、泛普软件——专业的交通项目管理系统提供商
泛普软件是一家专业的交通项目管理系统提供商，其开发的交通项目管理系统可以帮助企业实现以下目标：
1. 提高项目管理效率。可以实现项目进度、成本、质量等各方面的综合管理，提高项目管理效率。同时，还可以支持多级审批和权限控制，保证项目管理的安全性和规范性。
2. 优化资源配置。可以实现对各类资源的合理调配和管理，最大程度地发挥资源的作用，避免资源的浪费和不合理使用。
3. 提高决策支持能力。可以提供全面的数据分析和决策支持功能，帮助企业制定更加科学合理的决策方案。同时，还可以支持多种数据分析和预测方法，提高决策的科学性和准确性。
4. 增强团队协作效率。支持多人协作和远程办公，可以帮助企业实现跨部门、跨地域的协同工作，提高团队协作效率和工作效率。
5. 提升企业竞争力。可以帮助企业实现精细化管理、提高工作效率和降低成本等目标，从而提升企业的整体竞争力和市场占有率。
总之，泛普软件的交通项目管理系统是一款功能强大、使用方便、可靠性高的软件产品，可以帮助中小型交通工程企业实现高效率的内部协作、实现资源的优化配置，降低成本提高利润。该系统的应用可以提高企业的核心竞争力，为企业的长远发展保驾护航。