一、建筑工程公司可以通过以下措施控制分包成本：
1. 合理确定分包范围和分包方式。建筑工程公司应该根据项目需求和自身能力，确定需要分包的工程范围和分包方式。一般来说，公司可以将一些技术要求较高、自身施工能力不足的工程内容进行分包，同时可以根据工程需要，选择合适的分包方式。
2. 严格筛选分包商。建立分包商资料库，对分包商的资质、技术水平、施工能力、信誉等方面进行全面评估，选择具备相应资质的分包商。在选定分包商后，应该与分包商签订详细的合同，明确双方的权利和义务，确保分包工程的施工质量、进度和成本符合合同要求。
3. 加强分包合同管理。建筑工程公司应该建立完善的合同管理体系，对分包合同进行全面管理和监控。在合同执行过程中，公司应该定期与分包商进行沟通，及时解决问题，确保分包工程的顺利实施。同时，公司可以根据实际情况，采取一些措施对分包成本进行控制，例如进行工程量清单报价、控制材料消耗等。
4. 优化施工组织设计。建筑工程公司应该根据工程特点和技术要求，优化施工组织设计，合理安排人员、设备和材料等资源，提高施工效率，降低分包成本。
二、建筑工程公司可以通过以下措施控制劳务成本：
1. 优化用工结构。应该根据工程项目需要和自身条件，合理安排用工计划和用工方式。对于一些技术含量较低、劳动密集型的用工，公司可以采用临时用工或派遣用工等方式，降低用工成本。
2. 控制工时消耗。建筑工程公司应该建立完善的工时管理制度，对工时进行全面监控。在施工过程中，公司应该合理安排工作面和工作时间，避免出现无效工时和浪费工时的情况。同时，公司应该对工时消耗进行定期统计和分析，及时发现问题并采取措施进行改进。
3. 提高员工技能水平。加强员工技能培训和管理，提高员工技能水平和工作效率，降低用工成本。
4. 加强劳务管理。建立完善的劳务管理体系，对劳务人员进行全面管理和监控。在施工过程中，公司应该加强与劳务人员的沟通和管理，及时解决问题，确保施工进度和质量符合要求。同时，公司应该采取一些措施提高劳务人员的积极性和工作效率，例如设立激励机制、提供良好的工作环境等。
三、建筑劳务管理系统的购买和实施费用因不同的情况而异。
以下是一些可能影响费用的因素：
1. 开发商和购买方式：市面上有许多不同的建筑劳务管理系统开发商和销售渠道，价格可能会有所不同。一般来说，大型系统开发商的软件费用较高，但服务质量也相对较高。一些小型开发商则可能提供价格更实惠的解决方案。
2. 功能和定制化程度：不同的建筑劳务管理系统具备不同的功能，如果需要更高级或定制化的功能，则可能需要支付更高的费用。一般来说，如果企业需要更全面的劳务管理功能，选择具备全面功能的系统可能更划算。
3. 实施和培训费用：一些建筑劳务管理系统可能需要额外的实施和培训费用。这些费用可能包括系统配置、数据迁移、用户培训等。企业应该了解这些额外费用的具体情况，避免购买后才发现需要支付额外的费用。
4. 维护和升级费用：一些建筑劳务管理系统可能需要定期的维护和升级费用。这些费用可能包括系统补丁、功能升级、技术支持等。企业应该了解这些费用的具体情况，以及是否需要支付额外的费用。
建筑劳务管理系统的费用可能因不同的情况而异，具体费用应该在考虑购买之前进行详细了解和比较。同时，企业也应该考虑自身的预算和实际需求，选择适合自己的解决方案。
四、泛普软件是一款针对小型建筑企业的劳务管理系统，具备以下优势：
1. 价格实惠。建筑劳务管理系统价格比较实惠，适合小型企业的预算范围。
2. 操作简单。界面简洁明了，操作简单易懂，方便员工快速上手使用。
3. 功能全面。建筑劳务管理系统具备全面的劳务管理功能，包括用工计划、用工申请、用工结算、工资管理、社保管理、劳动合同管理等。
4. 支持多种工具和功能。支持多种工具和功能，包括移动APP、微信小程序、智能硬件等，满足项目需求多样化的特点。
总之，泛普软件的建筑劳务管理系统是一款功能全面、易用性强、可扩展性好、安全性高、价格实惠的建筑劳务管理系统。它可以帮助小型建筑企业实现劳务成本的精细化管理，提高管理效率和成本控制能力，支持企业做出更加科学合理的决策。同时，泛普软件提供贴心的服务保障，保障系统的稳定运行和企业的正常业务流程。