一、桥梁工程公司想要赚到更多的钱，首先需要找到一种有效的方式来提高工作效率和项目利润。
具体来说，信息化管理系统可以帮助公司在以下几个方面提高工作效率和项目利润：
1. 桥梁设计方面：通过使用信息化管理系统，桥梁工程公司可以利用三维建模、仿真分析等技术进行高效、精准的桥梁设计，从而减少设计变更和成本浪费。此外，还可以帮助公司在设计阶段对材料用量进行精准预测，从而减少材料浪费和成本超支。
2. 项目管理方面：桥梁工程公司可以对项目进度、成本、质量等方面进行全面、实时监控。这样一来，公司可以及时发现问题并进行相应调整，以确保项目按计划进行，降低项目风险。同时，信息化管理系统还可以帮助公司更好地管理项目变更和索赔，从而减少经济损失。
3. 材料采购方面：可以实现材料采购的集中管理和统一采购。这样一来，公司可以更好地控制采购成本和质量，并且可以与供应商建立长期合作关系，降低采购风险。
4. 人员调配方面：通过信息化管理系统，桥梁工程公司可以对人员调配进行合理规划，确保各项目所需的人员配备合理。这样一来，公司可以减少人力成本浪费，并且可以提高员工的工作效率和满意度。
二、桥梁工程公司搞信息化管理的目标有以下几点：
1. 提高工作效率：通过信息化管理，公司可以减少重复性、高强度的工作，提高员工的工作效率。例如，原本需要人工计算和整理的数据，通过系统可以直接自动处理和存储，大大减少了员工的工作量。
2. 加强项目管理：信息化管理可以提供实时的项目信息，帮助公司更好地跟踪项目的进度、成本和质量，以加强项目管理。对于出现的项目问题，系统也能及时给出警告和应对建议，减小了项目风险。
3. 提高产品质量：通过系统对设计、施工等环节的严格把控，可以降低出现产品问题的可能性，提高产品的质量。
4. 提升企业竞争力：有效的信息化管理可以使公司在供应链管理、市场预测、技术创新等方面具有更大的优势，从而提升企业的竞争力。
5. 降低运营成本：通过集中管理和批量采购等方式，信息化管理可以降低企业的采购成本和运营成本。
三、购买桥梁工程管理信息系统需要考虑多方面的因素。
关于费用方面具体需要与销售人员进行详细咨询得到准确信息。此外还可以考虑以下因素：
1. 功能：不同的系统有着不同的功能和模块，因此需要选择符合自己需求的系统。例如有的系统侧重于设计方面而有的系统则侧重于施工方面等。
2. 稳定性：稳定性非常重要，因为一个不稳定的系统不仅会影响工作效率而且还会增加出错率。因此需要选择一个稳定性高的系统。
3. 易用性：易用性也是一个需要考虑的因素。一个易用的系统可以减少员工的学习成本和提高工作效率。
4. 可扩展性：由于桥梁工程公司的业务不断发展和变化因此需要选择一个可扩展性高的系统以适应未来的发展需要。
5. 价格：价格是购买系统时需要考虑的一个重要因素之一。需要选择一个性价比高的系统而且需要考虑到每年的维护费用等成本。
四、泛普软件的桥梁工程管理信息系统在成本自动核算方面表现出色。
泛普软件采用先进的信息化技术，能够快速、准确地核算桥梁工程项目的成本。
首先，能够自动跟踪桥梁工程项目的进度，实时更新项目数据，从而确保成本核算的及时性和准确性。这一功能的实现，减少了人工跟踪和核算的成本和时间，提高了工作效率。
其次，支持多维度成本核算，可以同时处理多个成本核算项目。比如，在桥梁工程项目中，可能需要考虑材料成本、人力成本、设备成本等多个方面。桥梁工程管理信息系统能够自动将这些因素进行分类和归集，形成完整的成本核算体系。
此外，还支持多种成本核算方法，包括作业成本法、直接成本法和间接成本法等。用户可以根据自己的需求选择适合自己的核算方法，以满足不同的成本核算需求。这种灵活的成本核算方式，不仅提高了核算的准确性，还降低了使用门槛。
用户可以根据自己的需求选择不同的版本和套餐。该系统的年度费用也根据不同版本和功能有所不同。同时，该系统还提供了详细的成本估算模板和教程，方便用户快速掌握使用方法和核算流程。
总的来说，泛普软件的桥梁工程管理信息系统在成本自动核算方面具有高效、准确、灵活和易用等特点。它可以帮助桥梁工程公司快速完成成本核算工作，提高工作效率和项目利润。